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IT企业VS传统彩电厂商谁主沉浮?
制造在刚刚过去的2012年,PC巨头联想向智能电视市场跨出了一大步,引发了业界对IT企业和传统彩电厂商博弈智能电视市场的大讨论。日前,有国外媒体报道称,英特尔将在2013年与惠普、联想、仁宝、广达等企业联合发布智能电视。消息一出,再度引起了业界的各种猜想。
2013-01-08关键词: 智能电视
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智能手机市场2013或走向垄断割据
制造2013年,谷歌安卓和苹果iOS仍是移动操作系统的霸主,但季军争夺将愈演愈烈,WP、黑莓、MeeGo、Tizen,谁能成为市场黑马将初见分晓。从走势来看,微软Windows Phone的胜算或会更大一些。
2013-01-09关键词: 智能手机
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五步提高药厂的IT系统效率
制造在医药生产领域中,每天24小时不间断工作的IT服务和数据库是必不可少的。在那些重要的研究项目中,还必须防止IT系统的意外崩溃、防止数据的丢失。为了做到这一点,通常有所谓的SLM服务级别管理方案,使企业经营管理与IT系统管理直接保持联系和通讯。
2013-01-09关键词: 药厂 IT
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让ERP选择我们—新亚药业的管理现代化之路
制造新亚药业是经过几代人76年不懈努力开创的一个大型国有企业,在国内最大的制药企业中排行18名,是上海市信息化100家试点单位之一,2001年新亚利税增长率位列全国医药行业首位。
2013-01-08关键词: 新亚药业 ERP
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工业发酵自动控制的解决方案
制造随着我国加入WTO之后,与国际接轨成为我们所需面对的课题,这是我们的机遇,也是我们的挑战,尤其是钢铁、机械、化工、轻工等传统行业,将面临国外厂商的强大压力.
2013-01-08关键词: 工业发酵 自动控制
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离散制造企业面向订单装配(ATO)模式下柔性装配生产计划
制造在面向订单装配的生产模式下,产品加工一旦到了关键的装配环节,企业往往面临各种难以避免的问题,比如:客户需求时间变化、客户的多样性需求(对产品设计的变化)、装配计划的可执行性较弱(以经验和调度组织生产)、物料的配送模式粗放(缺少物料的配送计划)。
2013-01-07关键词: 离散 制造企业
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离散制造企业面向订单装配(ATO)模式下柔性装配生产计划
制造在面向订单装配的生产模式下,产品加工一旦到了关键的装配环节,企业往往面临各种难以避免的问题,比如:客户需求时间变化、客户的多样性需求(对产品设计的变化)、装配计划的可执行性较弱(以经验和调度组织生产)、物料的配送模式粗放(缺少物料的配送计划)。
2013-01-07关键词: 离散 制造企业
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AMT咨询:服装企业如何应对信息化难题
制造AMT咨询服装行业专家研究表明:随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代,产品策划和市场营销、供应链的快速响应、渠道网络的建设等问题都成为服装企业需要提升的管理重点,而作为这些管理提升的基础支撑——企业信息化,更成为令企业老板们头疼不已但又绕不开的问题。
2013-01-07关键词: 服装企业 信息化
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AMT咨询:服装企业如何应对信息化难题
制造AMT咨询服装行业专家研究表明:随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代,产品策划和市场营销、供应链的快速响应、渠道网络的建设等问题都成为服装企业需要提升的管理重点,而作为这些管理提升的基础支撑——企业信息化,更成为令企业老板们头疼不已但又绕不开的问题。
2013-01-07关键词: 服装企业 信息化
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项目型制造解决方案之一:解析ETO企业的管理特点
制造与其他生产类型的制造企业相比,国内ETO企业的管理信息化水平仍然较低,究其原因主要有两个:一方面是ETO企业作为行业内比较特殊的一个群体,种种多变而复杂的业务特点也使企业的管理信息化需求与众不同,在信息化建设过程中必将困难重重;另一方面,多数信息化解决方案面对的是批量生产类型制造企业的应用需求,难以适应项目型制造企业以项目管理为主线的应用
2013-01-07关键词: ETO
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项目型制造解决方案之一:解析ETO企业的管理特点
制造与其他生产类型的制造企业相比,国内ETO企业的管理信息化水平仍然较低,究其原因主要有两个:一方面是ETO企业作为行业内比较特殊的一个群体,种种多变而复杂的业务特点也使企业的管理信息化需求与众不同,在信息化建设过程中必将困难重重;另一方面,多数信息化解决方案面对的是批量生产类型制造企业的应用需求,难以适应项目型制造企业以项目管理为主线的应用
2013-01-07关键词: ETO
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项目型制造解决方案之二:走进项目计划
制造要实现ETO企业的信息化建设,解决计划编制问题是首要问题。ETO企业的计划基础是“生产工令”,但由于产品结构过于复杂,靠人工编制里程碑计划,实现按关键资源排序并动态滚动更新几乎是不可能的。
2013-01-07关键词: ETO
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项目型制造解决方案之二:走进项目计划
制造要实现ETO企业的信息化建设,解决计划编制问题是首要问题。ETO企业的计划基础是“生产工令”,但由于产品结构过于复杂,靠人工编制里程碑计划,实现按关键资源排序并动态滚动更新几乎是不可能的。
2013-01-07关键词: ETO
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供应链管理的汽车租赁业竞争力提升策略探讨
制造分析了我国汽车租赁行业存在的问题,提出了发挥政府在汽车租赁行业中的主导作用,建立制造商主导下的汽车租赁闭环供应链体系,实施汽车租赁连锁经营的供应链管理的汽车租赁业竞争力提升策略。
2013-01-07关键词: 供应链管理 汽车租赁
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供应链管理的汽车租赁业竞争力提升策略探讨
制造分析了我国汽车租赁行业存在的问题,提出了发挥政府在汽车租赁行业中的主导作用,建立制造商主导下的汽车租赁闭环供应链体系,实施汽车租赁连锁经营的供应链管理的汽车租赁业竞争力提升策略。
2013-01-07关键词: 供应链管理 汽车租赁
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CAD教程:中望机械之快速编辑和添加技术要求
制造本文介绍了在中望CAD机械版中编辑技术要求的方法,以及如何添加自定义"技术要求"模版。
2013-01-07关键词: CAD 中望机械
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CAD教程:中望机械之快速编辑和添加技术要求
制造本文介绍了在中望CAD机械版中编辑技术要求的方法,以及如何添加自定义"技术要求"模版。
2013-01-07关键词: CAD 中望机械
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智能制造,制造业的未来
制造竞争格局、制造技术、绿色发展、国家战略都要求制造业必须走向智能制造之路。
2013-01-07关键词: 智能 制造
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智能制造,制造业的未来
制造竞争格局、制造技术、绿色发展、国家战略都要求制造业必须走向智能制造之路。
2013-01-07关键词: 智能 制造
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商用车两化融合发展之路
制造国内商用车生产企业虽然在两化融合方面取得了长足的进步,但由于我国商用车行业信息化大规模建设短、信息化基础仍显薄弱,商用车行业两化融合仍显不足,正确的认识这些问题和不足对于我们今后的发展至关重要。
2013-01-07关键词: 商用车 两化融合
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