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徐工刘建森:信息化造就电子商务营销模式
制造信息化战略,一直都是徐工集团发展战略的重要组成部分。2008年伊始,徐工就开始着手实施“信息化整体提升工程”,由单一的管理信息化向业务信息化、车间信息化、产品智能化、销售与服务信息化等全方位强力推进,以“纵向集成、横向统一”为目标,建立了整个集团的全价值链管
2011-06-17关键词: 徐工
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兆驰股份张健:信息化是企业的“生命基因”
制造像兆驰股份这样成立伊始就实施信息化的公司不多,效益显着。信息化帮助兆驰股份成为全球最大的机顶盒制造商,支撑它发展壮大,成为上市公司。
2011-06-20关键词: 兆驰股份 张健 信息化
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沈阳机床:业务变革IT随行 融制造于服务
制造通过全面实施管理信息化,促进管理精细化程度的显著提升,是沈阳机床管理信息化的宗旨。牛孟渔表示,管理信息化改变了沈阳机床粗放管理阶段信息滞后、数据不统一、流程不规范的状况,管理效率得到了显著提高。
2011-06-20关键词: 沈阳机床 制造 服务
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智奇:掌舵高速“数字之轮”
制造作为国内唯一一家高速动车组轮对生产和维修制造企业,智奇肩负着提速中国铁路交通大业的重任,填补了我国在高速铁路轮对装备制造领域的空白。智奇是在现代市场管理背景下新建的一家年轻且充满活力与智慧的企业,和同期的许多企业一样,智奇走上了一条典型的“财务先行”的信
2011-06-27关键词: 智奇 ERP 轨道行业信息化 制造业信息化
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丰凯机械:精心梳理ERP
制造“信息化的作用就是把管理思路贯彻到业务中去,通过信息化手段实现管理思想。”学管理出身的何志才回忆说。
2011-06-29关键词: 丰凯机械 ERP
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海尔的信息化革命
制造在这个流程、组织、人的迁移链条中,各要素在事物的发展过程互相作用着,最终在不断的矛盾冲突与齿轮般咬合的实践中,构建起强大的、具有全球竞争力的海尔信息化业务流程。
2011-06-30关键词: 海尔 信息化
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乐善机械:开“吹”信息化
制造“这三年来,人力成本快速增长,人员工资大幅提升,吹瓶机的发展以节省人力为主,这是我们上ERP的最初动因。”郭锡南推心置腹地说,“我不用担心电脑离职,电脑也不会让我涨工资。信息系统比人员更稳定,更不会闹情绪。”
2011-06-30关键词: 乐善机械 信息化
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北京石油机械厂:半世纪老厂的数字战役
制造信息化建设促进了北石厂的发展,北石厂效益明显增长,实现了数字化工厂梦。从8年前的七八千万的年产值一跃成为现在超过10亿的年产值,翻了10倍。
2011-07-04关键词: 北京石油机械厂
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制造行业CRM系统解决方案研究
制造本文以机械制造行业为背景,全面分析行业面穆的现实处境及运营过程中出现的问题,有针对性地提出解决问题的相应管理方略和全面的设计目标,构建了CRM系统,并对系统进行了数据库建模。
2011-07-04关键词: 制造行业 CRM
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基于ESB技术的机械制造业系统集成研究
制造目前机械制造业企业信息化面临的主要问题是,企业内部存在很多异构子系统,各子系统之间很难沟通协作。为解决这一问题,本文在分析传统集成方式与基于ESB技术的集成方式的基础上,提出基于ESB技术的机械制造业系统集成。实践表明,该集成技术能有效解决信息孤岛,实现数据同
2011-07-07关键词: ESB 机械制造业
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科技创新推进江苏西蒙奇通产品信息化腾飞
制造西蒙奇通的成功发展,得益于公司建立符合企业科技创新的信息系统,是现代企业科学发展的必然趋势,运用好、维护好科技信息化系统,对提升企业核心竞争力有着坚强的科技支撑。
2011-07-08关键词: 江苏西蒙奇通 信息化
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中国普天:集团管控以资源增值为本
制造在企业实现良性循环以后,还需不需要集团总部提供服务呢?毛磊认为,集团总部可以借鉴"私有云"的理念,将基础性服务交给总部运营,出资企业只关注核心业务部分。继续使用总部的系统会收取一定的费用,以保持正常运营。但是只要成本低于自建和自运维的成本,就是划算的。
2011-07-13关键词: 普天
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三一重工股份有限公司的管理信息化研究(上)
制造三一重工发展战略对信息化的需求可以概况为,信息化要从仅仅提升业务效率改变为支撑战略需求,从企业级的信息化管控升级到集团级的信息化管控,从“职能信息化”改变为“流程信息化“,从只考虑国内应用需求改变为适应国际化业务需求,从原来诸多系统的集成改变为一体化的大
2011-07-19关键词: 三一重工 信息化 管控模式 信息化规划
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三一重工股份有限公司的管理信息化研究(中)
制造三一重工发展战略对信息化的需求可以概况为,信息化要从仅仅提升业务效率改变为支撑战略需求,从企业级的信息化管控升级到集团级的信息化管控,从“职能信息化”改变为“流程信息化“,从只考虑国内应用需求改变为适应国际化业务需求,从原来诸多系统的集成改变为一体化的大
2011-07-20关键词: 三一重工 信息化 管控模式 信息化规划
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三一重工股份有限公司的管理信息化研究(下)
制造三一重工发展战略对信息化的需求可以概况为,信息化要从仅仅提升业务效率改变为支撑战略需求,从企业级的信息化管控升级到集团级的信息化管控,从“职能信息化”改变为“流程信息化“,从只考虑国内应用需求改变为适应国际化业务需求,从原来诸多系统的集成改变为一体化的大
2011-07-20关键词: 三一重工 信息化 管控模式 信息化规划
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制造行业CRM系统解决方案研究
制造本文以机械制造行业为背景,全面分析行业面穆的现实处境及运营过程中出现的问题,有针对性地提出解决问题的相应管理方略和全面的设计目标,构建了CRM系统,并对系统进行了数据库建模。
2011-07-20关键词: 制造业 CRM
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联想全球化战略下的IT整合之路
制造文章整理自联想集团高级副总裁兼CIO王晓岩在2011年4月底某次信息化交流会上的发言。
2011-07-25关键词: 联想 全球化 IT
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河南神火集团信息化实施经验与分析
制造本文分析了河南神火集团有限公司发展现状、制约瓶颈及今后企业管理的发展方向,对公司的信息系统建设进行简单阐述,并提出企业信息管理项目实施过程中可能遇到的问题和解决办法。
2011-07-28关键词: 河南神火集团 信息化
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金龙铜管集团信息化案例分析
制造本文根据金龙铜管公司孙连海先生在2011(第八届)中国制造业管理信息化大会上的演讲录音整理。
2011-07-29关键词: 金龙铜管 ERP MES 信息化 绩效管理 EIP
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服务制造 让中国机床业走得更远
制造为了更好地适应用户行业需求的变化,装备制造业正在从以硬件(生产)为中心向以软件(服务)为中心、具有综合工程能力(产品 + 服务)的模式发展。越来越多的机床制造商开始抛弃传统的生产理念,积极提供“交钥匙工程”,转投“服务制造”之路。
2011-08-01关键词: 制造 信息化 机床业
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