首页 > 制造
-
上海贝尔阿尔卡特的IT整合之道
制造2006年,阿尔卡特与朗讯合并。如何实现与朗讯中国公司在最短的时间内实现IT整合,对于上海贝尔阿尔卡特而言,是一个巨大挑战。
2008-12-09关键词: 上海贝尔 阿尔卡特 IT整合 信息化
阅读更多 -
高素梅:2008-2009年中国信息产业经济运行形势分析与预测
制造12月5日,由中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办,中国计算机报社、CIO360网站、赛迪顾问股份有限公司、中国电子报社、通信产业报社承办的2008中国信息产业经济年会在北京新世纪日航酒店隆重召开。以下是工业和信息化部运行监测协调局副巡视员高素梅发表的演讲。
2008-12-10关键词: 经济年会
阅读更多 -
周子学:全球金融危机下的中国电子信息产业
制造12月5日,由中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)主办,中国计算机报社、CIO360网站、赛迪顾问股份有限公司、中国电子报社、通信产业报社承办的2008中国信息产业经济年会在北京新世纪日航酒店隆重召开。
2008-12-10关键词: 经济年会
阅读更多 -
后ERP时代的企业管理信息化建设药方
制造在完成ERP后,企业管理信息化下一步要做什么?在做的过程中,有哪些问题?如何解决?
2008-12-10关键词: ERP
阅读更多 -
汽车零部件行业的采购特点、现状和发展
制造笔者注:此文成文于08年9月,全球金融危机似乎尚未将其对各大经济实体的影响表面化,各经济体仍对金融危机带来的全球衰退产生的影响处在预测、揣测的阶段。现在各个汽车制造商巨大的企业危机,使得我这边文章更具一定的戏曲性和趋势与阶段对比的意义。
2008-12-10关键词: 汽车零部件
阅读更多 -
CIO与设备经理缺少对话将危及数据中心建设
制造随着越多的公司计划建造或者扩大数据中心,首席信息官和设备经理之间的合作是今后的一个首要话题。全球数据中心占地面积在未来5到10年间将会有5-7%的复合年增长率。
2008-12-11关键词: 数据中心 服务器 首席信息官 CIO
阅读更多 -
华为员工的高附加值从何而来?
制造低成本、高密度并能研发高附加值产品的知识型员工,是华为赢得竞争的关键
2008-12-11关键词: 华为
阅读更多 -
摆脱忽悠 企业如何做ERP需求自我分析
制造企业为什么要上ERP,陈启申说:应用ERP的关键在于能否解决企业的实际问题,企业不能为了上ERP而上ERP,企业必须明确自身面临的信息化需求,根据企业经营现状来有选择地实施ERP系统,而不是盲目地根据厂商提供的“ERP一二三”的方法来构建企业的信息化管理系统。
2008-12-11关键词: ERP 制造业 应用实施
阅读更多 -
乙方软件商客串甲方CIO 原来ERP还可以这样玩
制造自从客串CIO以来的两个月中,作为甲方的项目负责人跟软件实施方的交流也越来越多,程度也越来越深,虽然自己也是长期从事软件开发并作为乙方给别的客户提供服务,但这次作为甲方项目负责人来推动此项目,确实机会难得,感触良多。
2008-12-17关键词: CIO ERP
阅读更多 -
CIO从三方面入手让业务和信息化更好的融合
制造如何让IT为业务服务,这恐怕是任何一个CIO都在时刻考虑的问题。但是,这个问题范围太广,任何一个CIO都无法给出一个确切的答案。
2008-12-17关键词: 融合 CIO
阅读更多 -
经济的冬天,ERP迎难而上还是退避三舍?
制造目前国内的电子企业正面临空前的挑战,原先许多出口型的企业多依靠成本优势,以低价格赢得订单,但目前全球经济不景气以及人民币的升值使得这些优势荡然无存。
2008-12-17关键词: ERP 电子制造业
阅读更多 -
CIO选型ERP 掌握三原则避免失败
制造ERP在国内的推广、应用已经有20多年的历史,可是直到今天,许多企业CIO还在为此困惑、迷茫,甚至有些绝望。的确,ERP给一些企业带来了荣耀和辉煌,可是也让不少企业也深陷困境,CIO为此也倍受自责。
2008-12-17关键词: ERP 选型
阅读更多 -
研发管理IPD 从手机到汽车制造
制造两则报道披露了国内手机制造商目前的困境,指出要想提高产品研发能力,必须有成熟的研发组织,产品战略和产品线规划,在国际上更为先进的研发管理模式主要是IPD,本文对IPD做了详细介绍,并指出它的重要作用,并由此联系国内汽车行业状况,再次重申研发管理的重要性。
2008-12-19关键词: 研发管理体系 研发组织 研发管理模式 IPD 产品线规划
阅读更多 -
一家真实服装企业的流程管理
制造应用规范化、标准化、数字化的管理模式是实现规范管理,解决减少损耗、降低成本、控制管理人员频繁流动等问题的唯一途径。本文从企业的实际出发,详细阐述在服装企业中策划和应用流程管理,取得了良好的效果。
2008-12-19关键词: 服装 规范化 流程管理
阅读更多 -
产业大转移的信息化逻辑
制造经济学界普遍认为,从世界产业结构调整和转移的规律来看,一般每隔二十年就会有一次大的产业转移。欧洲和亚洲四小龙都曾经承载过这样的转移。
2008-12-23关键词: 金达仁 产业大转移 制造业
阅读更多 -
如何找到信息化标竿企业并向其学习?
制造如何找到一个适合的标杆企业,向标杆学什么以及怎么学应该是每一个陷于信息化建设困惑中的企业想知道的。
2008-12-23关键词: 信息化标竿企业 信息化
阅读更多 -
五国和一世界组织的信息化水平评估体系比较
制造目前,我国正在抓紧制定自己的信息化水平评估体系。而在下面的文章中,介绍了国外已经公布的六种信息化评估体系,并对其进行了对比分析。
2008-12-23关键词: 信息化水平评估体系 评估体系
阅读更多 -
傻瓜选型,从几个非技术细节判断ERP的品质
制造很多企业在为ERP系统的选型犯难。确实,要在琳琅满目的ERP产品中,选择一个合适的ERP产品,对于没有这方面经验的企业来说,确实有一定的难度。笔者在这里就为大家介绍一个诀窍,从细节看ERP系统的成熟度。
2008-12-23关键词: ERP ERP选型
阅读更多 -
越是经济危机,越是要IT投入
制造根据Gartner的报告,未来几年,发达地区IT支出削减幅度较大,西欧地区2009年IT支出将下降0.8%,之前的预期是增长2.8%;北美地区的IT支出将增长0.5%,之前的预期是5.3%;而亚太地区将增长8.3%,之前的预期是11%——增速虽然下降,但仍远高于全球增速水平。
2008-12-24关键词: 经济危机 IT投入
阅读更多 -
ERP实施,内、外部项目经理相互扯皮怎么办?
制造最后我将进度发出来并做了些点评,虽然我对他的工作进度很不满意(这也许是他不愿意汇报的原因吧),但还是隐忍着没有抛出些有指责意味的言辞,只是说希望他们抓紧。为了项目,安定团结很重要。
2008-12-24关键词: ERP实施 项目经理
阅读更多