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• 2009 年生产制造ERP市场竞争状况

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  在生产制造型ERP 的通用产品市场中，从所有品牌的营业收入来看，排在前三名的品牌分别是SAP、神州数码管理系统有限公司和Oracle，在国内品牌中，排在前三位的分别是：神州数码管理系统有限公司、用友和金蝶。

  2010-01-14关键词: ERP ERP排行 

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• 伊利集团：ERP从规范业务开始

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  　　伊利，2006年营业收入达163亿元的中国最大的乳品企业，业务发展一年一个台阶，但其信息化建设却一直踯躅不前，直到2005年之后才有一个实质的飞跃。

  2010-01-14关键词: 伊利 信息化 ERP 供应链 乳品企业 

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• 市场渐成熟 ERP厂商探究发展之道

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  在我国发展了十多年的ERP，经历了一个从拒绝到接受，到发展，再到无序的发展阶段后，随着厂商的努力培养和企业的认知，市场逐渐走向了成熟和有序，但中国的ERP应用项目90%以上不成功，甚至是失败。在先进的手段和实际应用的差距面前，中国似乎在经历必经的青涩阶段。

  2010-01-14关键词: ERP ERP厂商 发展路径 

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• 零售业首享定制ERP 降低成本与复杂性

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  微软近日刚刚发布了MicrosoftDynamicsAXforRetail，针对中型零售产业提供销售点、商家管理、供应链、商品规画，及财务管理等各种功能。

  2010-01-14关键词: ERP产品 ERP ERP 电子商务  

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• 服装零售的出路 ERP与电子商务里应外合

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  自秦汉打通丝绸之路以来，中国历代敲开世界之门的第一声叩响都是“Made in China”的服装。中国加入WTO后，国内大多数行业都面临着外资企业的大举入侵而惶惶不可终日，可永不衰落的服装行业却是最大赢家。

  2010-01-14关键词: 服装零售 电子商务 ERP 

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• 国内最大建筑集团实现管控新模式

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  作为一家规模大、业务多元、跨地域经营的中央企业，中建总在管理上面临着与其他央企类似的挑战：难于及时、动态地掌握分散在全国各地分子公司、项目部的财务运营状况和资金的使用情况

  2010-01-14关键词: 集中管控 中建总 数据集中 管理模式 信息孤岛 

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• 中石油刘雍哲：如何留住ERP项目的关键用户

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  在众多ERP项目的成功案例，关键用户在项目中一般都发挥着举足轻重的作用。然而，从中国石油集团公司SAP系统人力资源模块的实施经验来看，关键用户流失却是亟需引起各方高度重视的风险之一。

  2010-01-14关键词: 中石油 ERP 关键用户 ERP项目 

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• 信息化上架 金猴集团如何打磨"合脚"的ERP

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  谈到如何应对企业在信息化过程中所遇到的问题时，张雅琳认为: “关键是要找准IT部门的定位，我们已经把信息中心在整个企业里的定位确定为: 一个服务于企业所有部门的服务部门。”

  2010-01-14关键词: 金猴集团 ERP 企业信息化 

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• 从初级技术员到主管 ERP六年从业成长记录

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  弹指一挥间，本人在深圳某大型PCB企业做ERP已经是第六个年头了，回首当初从ERP初级技术员做起一直做到现在的ERP主管职位，其间酸甜苦辣仿佛就在眼前，关于PCB行业ERP的方方面面， 点点滴滴，尽在心头，我……

  2010-01-14关键词: ERP 技术员 技术主管 成长记录 

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• 实施顾问:ERP实施遭遇需求变更迁就还是拒绝?

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  辛辛苦苦熬了几个月的通宵，终于确立了ERP需求，规范了工作流程，系统配置也完成了，正准备按部就班ERP系统上线时，企业用户突然改变了需求，不想这么做了，提出了新的需求。

  2010-01-14关键词: 实施顾问 ERP 需求变更 

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• CIO如何巧妙绕开ERP实施六大陷阱？

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  笔者认为，能否及时发现和解决ERP项目中出现的问题，是CIO在ERP项目实施中致命的考验。因为当ERP项目半路抛锚时，如果没有有效的方法干预，将ERP项目拉回正轨的机会将与日俱减;而接下来的问题将会成倍增……

  2010-01-14关键词: ERP ERP实施 陷阱 

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• ERP选型有诀窍 借鸡生蛋要注意三个原则

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  在琳琅满目的ERP市场中，如何合理的选择一个适合自己且价廉物美的ERP，就是企业管理者必须关注的问题。在这里，我将结合自己三年多的ERP实施经验，来谈谈在ERP选型中“借鸡生蛋”的诀窍。

  2010-01-14关键词: ERP ERP选型 原则 诀窍 

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• 来自网友的声音：一个入门者的ERP随想

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  对一个初入门者来说，ERP的概念是令人迷茫的。甚至在ERP行业从业多年的人也很难对ERP有一个清晰和系统的理解。ERP太复杂了！而且现在的ERP市场也是一片混乱：市场需求似乎正在趋向饱和，但是同时ERP项目

  2010-01-14关键词: ERP ERP概念 ERP行业 ERP市场 

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• ERP管理法则 两则案例透析如何灵活运用ERP

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  日前，广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义，然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失

  2010-01-14关键词: ERP 管理法则 案例 

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• 从“鱼渔论”博弈谈ERP必须的课前准备

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  “授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”然而，信息化过程中，有些企业尽管知道“渔”的重要，却往往只学了“鱼竿”，而忘了钓鱼的方法，认为只要有了“鱼竿”……

  2010-01-14关键词: ERP ERP选型 准备工作 

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• 抵住诱惑 看当前ERP厂商市场营销五大效应

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  我们在选择ERP 的时候太多受了ERP厂商的诱惑，花了很多的钱却买回来了根本不适用的功能，但是我们往往又花钱难买后悔药。其中的一个重要原因就是ERP的厂商善于把握人的心理的能力。

  2010-01-14关键词: ERP ERP厂商 ERP市场营销 

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• 浅谈中小企业对ERP系统的选择方式

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  中小企业在信息化过程中也会遇到许多问题，比如一家制造业公司实施了ERP，但由于缺乏实施规范和效果评价体系，判定ERP是否成功就只能靠信息系统是否上线来判断了。

  2010-01-14关键词: ERP 中小企业 ERP选型 

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• ERP软件选型的简单招式分析

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  当你选型做技术考察时，一定要记得问：软件支持计算公式的设置吗？如果是，请要求设置，看你出的计算公式算的结果对不对。如果不能设，就可以判定此软件不具有灵活性，实施失败的可能性会升高很多……

  2010-01-14关键词: ERP ERP选型 技术考察 

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• 借力移动商务平台 ERP脱离网线束缚

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  虽然通过移动商务平台可以在一定程度上改善这种情况。但是众所周知，移动商务平台获得的信息与功能是有限的。如一个销售人员出差再外，想通过移动商务平台来下订单就非常的麻烦，成本也非常的高。

  2010-01-15关键词: 移动商务 ERP 网线束缚 

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• 留意缓冲量定义 切勿片面放大ERP系统中断影响

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  当所有为避免中断而准备的缓冲还是不能完全杜绝中断时，使用ERP系统就成了解决中断而引起的变化的累赘。

  2010-01-15关键词: ERP 系统中断 影响 

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