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依据行业特性进行ERP选型
软件与服务在以前的文章中,我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练,今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。
2007-11-08关键词: ERP 需求调研 二次开发
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生产企业如何建设面向订单的ERP
软件与服务产品多样,生产工序复杂,工人技能水平参差不齐,管理难度大等特点注定了面向订单生产企业的信息化之路是一条坎坷的道路。
2007-11-08关键词: 定单 ERP 建设
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中小型企业ERP选型重点剖析
软件与服务在考虑选择ERP厂商是,首先要想到的是企业不是在选一套ERP软件,是要选择一个长久的合作伙伴,按这样的思路,你就可以在选型过程中找到重点。
2007-11-15关键词: ERP 信息化 选型
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小肥羊:标准化平台撑起餐饮龙头
软件与服务早期跑马圈地操作模式为小肥羊的快速发展曾起到了积极的推动作用,使得2003年小肥羊一举成为全国餐饮企业百强的第二名,仅次于麾下有肯德基、必胜客的百盛餐饮集团。
2007-12-11关键词: 信息化 ERP 案例 标准化
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BOM巧分阶 神来之笔简化生产管理
软件与服务一说起产品物料清单的设计,十个人中有九个会皱起眉头,不知道从何下手。特别是如何对复杂的BOM(物料清单)进行分阶,更是让人费透了心思。
2007-12-21关键词: ERP BOM 生产管理
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如何组织ERP项目启动会
软件与服务良好的开始是成功的一半,项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段,厂、商合作从此拉开序幕。
2007-12-22关键词: ERP 项目管理
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金达仁:卡尔迈耶案例点评
软件与服务2005年,由卡尔迈耶在中国独资成立的卡尔迈耶纺织机械有限公司以母公司管理模式为基础,经过比较分析,最后选用金蝶K/3系统并取得了明显的经济效益。
2007-12-26关键词: 金蝶 金蝶成本管理
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九新药业的“过冬棉袄”
软件与服务2005年冬天,摆在九新药业新任总经理杨战鏖面前的,是一张亏损的业绩报表,尽管深圳的天气仍然炎热,但九新药业已经准备渡过一个漫长的寒冬。
2007-12-26关键词: ERP 案例
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南方希望的扩张力
软件与服务如果想要在饲料行业做大,就必须成立集团公司,确保集团的几十家子公司按照总部的要求进行高效、标准化生产,这就需要在子公司中执行一套可快速复制、快速推广的管理体系。
2007-12-26关键词: K/3 ERP 成本 利润 案例 金蝶成本管理
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因泰莱的质量DNA
软件与服务作为电力自动化系统的供应商,对于产品质量的高标准毋庸置疑。
2008-01-02关键词: 信息化 ERP 案例 质量 精益制造
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项目选型最后阶段的若干考虑
软件与服务选型一般要从产品性能、公司背景实力、顾问经验水平、服务能力、价格等多方面综合评估,但具体到每个企业会有不同的侧重。
2008-01-04关键词: ERP 选型
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如何用UML和构件的描述生产线(组图)
软件与服务UML是当今在面向对象领域占主导地位的标准建模语言,它不仅可以支持面向对象的分析与设计,更重要的是能够有力的支持从需求分析开始的软件开发全过程。
2008-01-15关键词: UML ERP 生产线
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ERP的实施文档制作
软件与服务实施顾问与企业之间的工作与文档的提交息息相关,它描述项目实施过程的每一个细节。因此,从某种程度上讲,项目管理的核心其实就是文档管理。
2008-01-17关键词: 实施方法论 实施准备 方案设计 需求管理 业务流程
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ERP实施的价值分析与应用分析
软件与服务信息化之前,企业更多停留在口头管理阶段。在上ERP之前,财务和业务部门使用两套客户编码,财务和业务不集成。
2008-02-16关键词: ERP实施 ERP运维 评估与改进 ERP案例
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老调新弹 弹出不同调
软件与服务总部稽核室陈中智副理表示,由于“天仁茗茶”拥有不同的ERP系统—总部、工厂、门市各自拥有独立的运作系统,还有自行开发的系统,对管理者而言,整合是势在必行。
2008-03-08关键词: ERP 信息化 案例 管理绩效 人力负荷
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ERP如何为东阿阿胶舒筋通脉
软件与服务通过ERP项目的实施,东阿阿胶集团建立了以财务管理为中心的企业管理新机制,加强了对成员企业资金使用的监管力度,使资金效益最优化。
2008-03-08关键词: ERP 案例 东阿阿胶
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郑纺机规模化生产的IT秘诀
软件与服务郑纺机是典型的多品种、小批量离散型制造企业,在以工艺特征作为生产管理的方式下,如何解决产品信息量大、生产批量小、生产组织难的问题?
2008-03-13关键词: 信息化 ERP 案例 规模生产 郑纺机
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德缆:打破信息孤岛 实现统一管理
软件与服务德阳电缆股份有限公司的不断壮大,各种管理上的问题也接踵而至,公司的管理开始出现瓶颈。
2008-05-20关键词: 信息孤岛 流程 赛捷
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ERP实施中的BPR方式选择
软件与服务ERP的实施过程,实际上是改进管理的过程,也是BPR的过程。BPR的方式有事前、事中和事后三种方式,但各有利弊。
2008-06-02关键词: ERP技术 选型与规划 ERP运维 ERP实施
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为什么我们仍对MPS/MRP情有独衷
软件与服务我们在谈论ERP的实施难度和成功率时,总是唉声叹气。要不怪在客户身上,要不就想从流程咨询上找到良方。实际上,都绕开了事情的本质。
2008-06-05关键词: ERP 信息化 实施
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