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• 用数据交换中间件打通ERP和MES任督二脉

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  ERP系统先期在济钢上线运行，随着MES系统的实施，两者之间的数据交换是必需和关健的，数据交换中间件设计的好坏，将影响MES系统的实施进度及实施的程度。

  2008-12-30关键词: ERP MES 

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• 6σ和BPM:陶氏超越财务目标的两驾马车

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  陶氏化学公司实施六西格玛取得成功的因素，包括战略制定、学习能力、文化准备、信息技术的杠杆效应和知识共享能力、网络关系、变革管理实践和流程管理实践七个方面。

  2008-12-30关键词: 6σ BPM 

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• 梳理ERP选型流程的九条"金科玉律"

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  ERP专家陈启申老师强调的ERP选型实施的两条金科玉律：“知已知彼”，“如果高管层不了解ERP，就不要上ERP”，但如何正确的制定一套科学的选型流程，真正落实两条金科玉律呢？笔者梳理了一下选型的基本流程，希望能对您选型有所借鉴。

  2009-01-04关键词: ERP 选型 项目预算 ERP系统 

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• 透析供应链管理和虚拟企业间的两大差异

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  当今管理信息化的大潮中，出现了很多令人目不暇接的新名词：从MRPII，到ERP，再到SCM。以上这些都属于供应链管理的范畴，近来又出现了虚拟企业这个概念，那么供应链管理和虚拟企业到底有什么联系和区别呢？

  2009-01-06关键词: 供应链 SCM 虚拟企业 物流 

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• 移动ERP成功突围车间现场管理困境

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  如何改进车间现场的管理，一直以来都是企业管理的瓶颈，也是ERP项目实施的难点，包括国际上的大型ERP系统也是如此。

  2009-01-06关键词: 困境 ERP 现场管理 实施 车间  

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• 如何在ERP实施中实现业务与财务的同步管理

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  真正体现ERP对于管理促进的特征是信息共享，几乎任何一个供应商在对企业进行ERP产品讲解时都会谈到如何消除信息孤岛实现信息共享，在财务和业务之间真正实现了信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。

  2009-01-06关键词: ERP 同步管理 财务管理 信息化 

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• 普析通用:ERP成就“两甩”示范工程企业

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  从普析通用的情况来看，公司决策层对目前的ERP应用成效是满意的，甚至超出了当初对这套系统的预期!这对于听惯了“ERP项目实施效果不好”论调的我们来说，似乎是一个惊喜，也引起了我们对它的进一步关注和分析的兴趣。

  2009-01-07关键词: ERP 

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• 寻找管理漏洞应做好ERP系统的差异化分析

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  只要成本模块采用标准成本,必定产生差异,差异分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制。

  2009-01-08关键词: ERP 差异化分析 

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• 如何利用ERP软件实现订单的成本核算？

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  随着中国企业加入全球化竞争的序列,高利润的年代似乎已经过去,取而代之的是所谓的微利时代。企业产品成本的准确数据，可向管理当局提供更多信息，帮助其作出更好决策，如定价等，同时还有利于计划控制和业绩评价，所以成本计算在会计系统中有着重要作用。

  2009-01-08关键词: ERP 成本核算 

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• 做好六大计划 提升ERP项目人员的效率

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  作为重要资源的人，如何在ERP项目中发挥更大的效率，取得项目的成功呢？本文列举了六条计划，希望对企业ERP实施有所帮助。

  2009-01-09关键词: ERP 实施 计划 ERP项目 

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• ERP助利欧化解成长危机

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  利欧股份并未过高期望ERP系统能够降低运营成本，而是主要将其视为决策支持工具。

  2009-01-17关键词: ERP 信息化 

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• 动静结合的流程清单才能成就企业信息化

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  企业的业务流程是企业信息化的根本，理清流程，对企业信息化有至关重要的作用。给流程制定一个定量指标是不难的，关键是你能否推动企业的经营分析会拿出30-60分钟时间真正谈论流程的量化指标呢？

  2009-02-03关键词: 流程清单 信息化 

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• 用沏茶模型判断ERP软件的核心功能

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  如果ERP软件可以顺利计算出并回答以上问题，该ERP软件可以实现生产计划的基本功能，可以对工序安排做处理和计算，可以适应多种生产工艺模型，可以满足一般企业对比较简单的生产管理的要求

  2009-02-04关键词: 沏茶模型 ERP 核心功能 

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• 采购管理与ERP系统集成的十一个步骤

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  现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。

  2009-02-05关键词: 模块 供应链 采购管理 ERP 

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• 迟到六年的ERP使伊利重获新生

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  几年前被媒体吹捧的伊利的信息化建设，事实上现在才真正像模像样。

  2009-02-06关键词: ERP 信息化 伊利 

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• 拷问SaaS型ERP选型的六大安全问题

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  许多中小企业为了节省开支不得不勒紧裤带，但在精打细算的同时还必须寻求新的IT工具，以应对这波及全球的经济寒冬。

  2009-02-06关键词: SaaS型ERP 

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• 实施ERP系统容易忽视的十大隐性成本

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  在进行ERP系统导入时，企业若能事前对隐性成本进行正确评价，对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时，应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。对于隐性成本，企业往往会有所忽视。

  2009-02-12关键词: ERP系统 实施 隐性成本 ERP 

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• 提升ERP实施中项目执行力的五个关键环节

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  对执行的成效，要建立完整的考核体系和明确的考核标准。对有效执行者给予激励回报，对无效执行者要严惩。所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。激励力度要做到有竞争力、对员工吸引力、公司里有承受力。

  2009-02-17关键词: ERP 信息化 执行力 

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• 宁波金田铜业:ERP平台化使企业实现三流合一

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  金田铜业希望通过ERP先进的管理理念、思想、方法，建立一个高效的信息化平台和统一集成的业务平台，能够支持不同类型业务的产、供、销运作和人、财、物的管理，确保企业物流、资金流、信息流的“三流合一”。

  2009-02-19关键词: ERP 平台化 三流合一 

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• ERP系统实施中 切记信息共享"非坐享"

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  企业实施ERP系统后，ERP的使用人员，往往希望ERP系统的功能，真正地能够做到许多业务的控制、报表的生成、决策的形成均是轻而易举的工作，稍微点一下鼠标、或敲几个指令就一切“OK”。

  2009-02-19关键词: ERP 选型 

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