信息化是中海地产规划设计管理精细化扁平化基石

2008年5月24日，中海地产在深圳总部为来自全国各地分公司的31名设计骨干和总部的10名设计骨干举办为期两天的“中海地产ERP设计管理工作动员会暨首次集中培训”，标志着“中海规划设计管理信息系统”正式启用并成功上线。

中海集团信息中心经理首先发言——“八大系统，各显神通”

感谢为“规划设计管理信息系统”付出艰辛劳动的规划设计中心的同事和厦门银禾数码的研发团队，评价该系统经过规划设计中心的测试和试用，达到了设计效果，同时祝贺系统取得了成功，填补了中海ERP缺乏设计管理系统的空白。中海地产在2003~2008年间，先后上马了集中财务管理、人力资源管理、工程管理、营销管理、招标采购管理、办公OA 及企业门户管理、商业智能管理，规划设计管理系统等八大系统应用软件，建立了一套非常完整的信息管理体系。正是信息系统的成功应用使得中海连续两年进入“中国信息化500强”。

信息中心经理还就如何应用系统作了四点战略部署：

1、各分公司成立规划设计系统推广应用小组，组长由设计总监或设计部经理担任；

2、做好培训和推广应用工作。系统的改进和完善不是一蹴而就的，对系统持续的改进工作非常重要的。

3、做好数据安全和保密的工作。

4、2008年底将把对系统的应用列入考核范畴。

中海规划设计中心的总经理也作了发言——“地球是平的”

代表公司对厦门银禾数码研发团队表示感谢，完全认同规划设计管理信息系统的应用，将全面提高中海的设计管理效率，加速项目开发。社会的信息化使得地球从圆的变成平的。

规划设计中心的设计经理自信的宣称，中海地产是应用规划设计管理信息系

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。