“问题婚姻”导致保险股权频频更迭

等了整整三年，上海合资公司恒康天安人寿终于盼来了新资方的进入。外资股东加拿大宏利金融集团全身而退，四家看似与金融不沾边的中资机构联手接下50%的股权盘子。恒康天安摇身一变，合资变中资。这是保监会批准的第一家合资变中资的保险公司，却绝非个案。

外资退、中资进，保险股权更迭大戏正在上演。由于恒康天安易主的获批，业内纷纷预计，个别外资股东萌生退意的合资寿险公司，即将迎来以中资机构为主的新东家的到来。

业内人士分析说，外资股东的退出各有其因，一方面是因为受累金融风暴而心有余力不足，另一个导火索则是，合资寿险公司效益不如预期、中外方股东存在一定分歧所暴露出的问题“婚姻”。

为了掌握话语权和降低经营成本，当年进入中国保险市场时，外资通常把非保险国有大型企业作为合作伙伴。保险经验丰富的外资方和资本雄厚却从未涉足保险领域的中资方，这样的结合为之后双方在经营理念上的冲突埋下隐患。中方看重短期效益，外方注重长期经营，双方经营思路的冲突已经表现在了具体业务拓展上。

在“问题婚姻”下产生的内耗，致使部分股东有了退出之意，这对于另一方股东而言可能是个重创。因为一旦其中一方退出，原先持有的资产必须要找到新买家接手。（lynn）

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