中小银行IT外包如何“按量付费”？

IT外包将不再是大银行的专利。近日，IT服务供应商神州数码与许昌城市商业银行签约，以授权使用、按年计费的方式，为后者安装并实施基于国际先进系统、具备SOA理念以及符合新会计准则的 ModelBank2.0Express版本，服务周期为5年。神州数码相关人士表示，该服务主要面向国内中小银行推出的，在国内IT外包行业属于首次。

据介绍,这一模式突破了原先银行主导投入建设核心业务系统，并不断加以维护更新的传统模式，使得中小银行IT建设获得专业服务成为可能。业内人士认为，这或许能为中小银行在金融危机背景下的信息大战中，赢得新的发展机会。

全球性金融危机尽管对国内金融业影响有限，但在夹缝生存的中小银行，依然面临较大的生存压力。一方面，随着国有银行、全国性股份商行的扩张，以及外资银行加入，使得“偏安一隅”的中小银行原本不大的生存空间被挤压。不少城市商行纷纷通过更名、跨区域等方式转型，以应对竞争形势的需要。另一方面，如何在提高运行效率同时，有效降低成本成为中小银行共同面临的难题。业内专家表示，在信息化时代，银行竞争重心实际上已经从“业务创新”转向“技术创新”的较量，在此方面，中小银行发展大大滞后于现实需求。目前中小银行存在系统老化、架构封闭、没有标准的服务接口等问题，已经严重制约了许多中小银行的发展。

据了解，该服务是神州数码基于成熟的ModelBank产品开发的，通过分析中小银行实际业务需求，打包组合为成型产品，提供高端核心业务系统软件应用服务。ModelBank曾成功运用于国家开发银行、东亚（中国）银行、摩根（中国）银行、齐鲁商行等银行。“根据服务内容及服务标准，采取按年计费的方式，可以化解客户资金投入的风险。”神州数码相关负责人表示，他们将同时提供产品开发培训等个性化的服务。

有关专家指出，以往金融外包主要盯着大银行，大外包，中小银行成为被忽略的一块，相关软件和服务产品十分匮乏。这一服务模式的出现，有望改变目前这一现状，利于提升中小银行信息化水平。

近年来，国家不断放宽对中小银行的限制，鼓励中小银行加快发展。据银监会的战略要求，以城商行为代表的广大中小银行要力争到2012年，建设成为具有较强竞争力的现代金融企业。数据显示，我国中小银行数量庞大。目前股份制银行12家，城市商业银行124家，城市信用社42家，农村信用社8348家，农村商业银行17家，农村合作银行113家,存在巨大的需求市场。随着外包模式的突破，这块“长尾”市场很有可能被激活，给供应商带来丰厚的回报。  （lynn）

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