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电子银行的发展空间到底有多大

2011-04-19 17:00:00作者: 来源:

摘要2006年12月的一个论坛上,工商银行董事长姜建清曾放言,四年内要把40%的业务转移到网上银行,他做到了。截至目前工行企业网上银行客户数量占比已达到了60%。 ...

  电子银行的发展空间到底有多大?

  2006年12月的一个论坛上,工商银行董事长姜建清曾放言,四年内要把40%的业务转移到网上银行,他做到了。截至目前工行企业网上银行客户数量占比已达到了60%。

  “未来工商银行有可能成为世界上最大的互联网企业。”姜建清用美好的愿景留给众人无限的想象空间。

  但电子商务的飞速发展为突破银行传统业务模式提供了全新机遇的同时,也对银行业提出更严格的要求。

  最近,中行、建行、农行、招行等先后下调了网银单日交易限额,银行说这是为了规避网银诈骗,但并未得到信服。第三方跳出来说,伴随着银行下调网银支付限额,有银行大幅提高信用卡大额支付网关费率,从千分之几十提升逼近1%,升幅高达几倍。

  但银行也颇有微词。实际上,有些发展壮大的第三方机构在与不同银行打交道时,姿态也不同。同样是对接支付网关,支付宝会向工行这样的大行支付交易费,但对一些中小型银行就不必支付交易费。

  在未来电子银行服务过程中,会有越来越多的非金融机构加入金融服务市场,竞争也会更加激烈,网络化技术发展对传统银行业的经营模式和理念造成巨大冲击。

  目前电子银行作为一种新的金融服务渠道,并未有统一的盈利模式。各家银行对电子银行考核指标也不尽相同。多数银行在战略规划中将所有的收入全部核算到各级分行、支行和网点。

  但也有银行家认为,探索前进中存在各种可能。有银行谋划将电子银行变为事业部,成为利润中心。电子银行不仅仅可以提供渠道支持,降低运营成本,正在不断发展壮大的网络用户也为电子银行的发展提供了巨大的空间。

  到那时,当传统业务模式被打破后,将给电子银行带来颠覆式的盈利模式以及畅想。银行业就不仅仅靠息差生存了。

  1986年,CITICORP(花旗公司)用6.2亿美元收购了Quotron系统,花旗对该系统进行技术改造,增加金融信息产品后推向国际市场。花旗公司相信,21世纪该银行的主要盈利将来自信息出售。

  回头再看工行,官方网站上方醒目的导航栏,丰富的财经信息覆盖理财、保险、股票、期货、基金、贵金属、外汇等市场,在股票频道页面上不仅可以查询股票实时行情并进行股票交易,还有股市要闻以及权威报纸电子版免费在线阅读等。构架看上去更像是一家可以完成在线金融交易的财经门户网站。

  谁又知道这是不是未来世界上最大互联网企业的雏形呢?


(本文不涉密)
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