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面访CIO之盛大米丹宁:站在绳索结点的人
2009-12-09 20:45:00作者:钟啸灵来源:
摘要这是基础工作,米丹宁谈的最多的是创新,做了网游公司的ERP,在游戏公司用知识管理来沉淀知识,并自创经验值,将企业文化以游戏式的管理固化下来,在目前中国的管理中,盛大可谓是独树一帜。......
上海的冬天阳光明媚,我记得那天微微有些激动,要面访的是盛大的CIO米丹宁,米丹宁是一个温和的人。认识两年,却未曾谋面,现代社会有时候就是那么奇怪,认识一个人的方式可以很多种,却不一定见过面。
相比于在外喧嚣不断的盛大来说,它坐落在上海张江开发区的总部算是一个幽静之所,马路宽阔、人烟稀少、绿树成荫、一家家的公司“隐居”于此,每家公司都好像都有自己的围墙,住宅区的布局,只有每一个大门口的保安的穿戴良好的行头让人觉得这里面可能隐藏了一个了不起的公司。
盛大亦是如此,刚下车,保安就迎上来,“签字画押”,领了一张卡,再往里走,很大的一个院落,铺着一格一格的灰色地砖,有假山有绿树。推开玻璃门,说明来意后,一个女孩下来,自称是CIO米丹宁的秘书。
穿过大楼的走廊,上面有着米丹宁的成就“员工管理经验值的激励”的口号,上到二楼,米丹宁送走办公室的同事,我进了屋,和照片相比,米丹宁本人更显年轻。寒暄过后,我在办公室的沙发落座。
陈天桥这两年在四处扩张盛大的业务,相比于刚到盛大之时,米丹宁更忙碌了。他目前在忙于建立一个统一的管理平台,盛大的游戏、文学等领域的子公司的系统都将在一个平台上。
这是基础工作,米丹宁谈的最多的是创新,做了网游公司的ERP,在游戏公司用知识管理来沉淀知识,并自创经验值,将企业文化以游戏式的管理固化下来,在目前中国的管理中,盛大可谓是独树一帜。
可能盛大在外界的感觉是一个新公司、一个有些激进的公司。不过,在内部,实际上,它已经发展成一个大公司、一个成熟公司、管理上更多的依赖于信息化的手段。在目前的互联网公司的信息化的情况看,盛大的信息化已经遥遥领先,可以想见,未来盛大的发展会更稳当。
而在盛大工作的员工也大多是充满激情的人,米丹宁说自己是一个不安分的人,原来大学毕业分配到一家国有单位,不甘寂寞的他后来去了方正,经过了几年辉煌后,方正的业务开始趋于成熟,而网络游戏开始兴起,米丹宁来到了盛大,每一个公司发展的时代总有几个显著的象征物,电脑、网游,自不必说,或可说,米是一个站在时代的绳索结点上的CIO。
(本文不涉密)
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