农行县域蓝海战略初见成效

来自农行方面的最新数据显示，上半年，农行“三农”板块本外币各项贷款较年初增加2432亿元，增速28.11%，高于全行贷款平均增速。其中，长三角、西部和中部地区“三农”板块贷款增加较多，合计占“三农”板块贷款总增量的71%；东北和中部地区“三农”板块贷款增长较快。

面向“三农”是党中央、国务院赋予农行的光荣使命,也是农行股份制改革的首要原则。年初,农行正式挂牌成为股份公司。半年的时间已经过去，农行服务“三农”的工作进展如何？

涉农存贷款大幅增加  资产质量持续向好

据农行相关负责人介绍，今年上半年，农行进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，在有效防控风险的前提下，充分发挥自身资金、渠道、网络、专业等优势，不断创新服务“三农”的产品、服务、机制和流程，积极探索大型商业银行服务“三农”与商业运作和谐共赢的有效途径，“三农”板块业务运行良好。

来自农行方面的最新数据显示，上半年，农行“三农”板块本外币各项贷款较年初增加2432亿元，增速28.11%，高于全行贷款平均增速。其中，长三角、西部和中部地区“三农”板块贷款增加较多，合计占“三农”板块贷款总增量的71%；东北和中部地区“三农”板块贷款增长较快。

特别值得一提的是，农行上半年新增农户小额贷款340亿元，占到全行个人贷款总增量的25%，相当于去年全年总增量的7倍，创农行商业化改革后的历史之最。

上半年，三农板块本外币各项存款（含同业存款）较年初增加3946亿元，增长16.02%。其中，个人存款余额占到三农板块各项存款余额的68.81%，增长12.4%，高于全行各项存款平均增幅0.23个百分点。三农板块个人存款存量和增量分别占到全行的46%以上，表明农行在县域的个人存款竞争力明显增强。

随着服务“三农”试点工作深入推进，农行惠农卡和农户小额贷款业务快速发展，县域“蓝海”战略初见成效。6月末，全行惠农卡累计发卡量达到2363万张，比年初增加1553万张，完成全年计划2300万张的67.52%。惠农卡授信额度达490亿元，比年初增加424亿元。贷款余额387亿元，比年初增加340亿元；存款余额136亿元，比年初增加103亿元。卡均贷款1638元，比年初增加1035元；卡均存款578元，比年初增加150元。授信户数198万户，惠及农户（贷款户数）153万户，分别比年初增加169万户和134万户。

惠农卡发卡量的大幅增长，带动农行县域存贷款业务快速发展，惠农卡存、贷款占整个“三农”板块存、贷款的比例明显提高，表明农行以惠农卡为载体的“三农”产品和服务平台已基本形成。6月末，农行县域贷款增量份额达20.62%，存量份额较年初上升1.09个百分点，资产业务在县域市场的竞争力不断提升。

同时，农行“三农”板块不良贷款余额和占比实现双降，信贷资产质量持续向好。

事业部改革提速  保障“三农”业务可持续发展

作为推进股份制改革和深化服务“三农”试点的一项重要举措，农行三农金融部改革自去年3月启动以来，目前，三农金融部的组织架构搭建已基本完成。

据介绍，董事会层面设立了三农金融发展委员会，高管层层面成立了三农金融部管理委员会及其办事机构，总行设立了三农金融部总部，下设三个专业部门，以及六个中后台管理中心，将分布在农村和县域的2048个支行、1.24万个网点整体纳入事业部管理架构。

目前，三农金融部的业务和管理边界已初步确定，单独核算体系进展顺利。单独核算是事业部改革的核心和关键，也是事业部改革的难点。为了破解这一难题，总行有关部门会同试点行做了大量的基础性工作。目前，单独核算所需的财务会计报告系统、财务管理信息系统和业绩价值管理系统，已在试点分行上线运行。

为三农金融部提供支持保障服务的一系列专业机构也陆续建立，如“三农”核算与考评、信贷管理、风险管理、产品研发、人力资源管理及资本与资金管理等中后台管理中心。

风险管控始终是事业部改革的一项基础工作。根据事业部改革与发展需要和地方“三农”、县域市场需求的特点，农行将在信贷准入、授权、担保和产品等方面积极进行探索和创新，拓宽信贷服务范围，确保“三农”客户“进得来、贷得到、贷得快、管的住”。

此外，业务计划、资源配置、绩效考核等事业部核心机制框架初步形成，三农金融部改革深化和扩大试点工作正在按计划、有步骤顺利推进。

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