日信证劵CIO王占祥：数十年如一日的沉淀

     “您是一位令人钦佩，魅力十足的领导，您积极、严谨、豁达、直率的个性无时无刻都在感染着我们。从您的身上，我们学会了严于律己，宽以待人，我们学会了协作分享，责任担当。我们在奋力成长、不断思考总结，并不断向自己发起挑战，在您的带领下，我们团队的明天会更好……” 这是一位CIO过生日时，收到的礼物赠言。礼物是一本厚厚的书，送礼的人是他带领的技术团队，如果您是这位收到礼物的人不知道此刻您的心里会有怎样的波动？是一种荣耀，一种骄傲，一种褒奖……

        收到礼物的CIO就是日信证劵的技术总监王占祥，第一次见到他是在中国信息主管网的《CIO三人行》的录制现场，当时脑海里一直再搜索、筛选各种词语，想找一个词来形容他，也许“质朴”会排在比较靠前的位置，他说话非常有条理，感觉这是一位作风严谨、工作细致的人，话语里不难发现他对信息化建设很有见解。

        随后约了专访，和王占祥的交流中，了解日信证券IT部门的一些情况。

 
                    
                                          日信证劵有限公司 技术总监 王占祥

信息系统快速壮大
        日信证券的前身是内蒙古日信证券经纪有限责任公司，日信证劵的IT部门现在有四个分支，分别是交易系统部、管理系统部、网络功能部、以及灾备中心。大部分的人员集中在开发运维方面。
       一个积极向上并充满斗志的团队总能够激发出每一个人的热情。王占祥表示，公司现处于发展壮大期，随着业务的快速扩张，技术支撑必须跟上，近几年技术部门的任务相当重，但是整个技术团队的协作精神相当好，工作在有条不紊的进行着。
近几年日信证券业务线不断增加、营业网点不断扩张，公司加大投入，在“确保安全、符合监管、超前规划、滚动配置”的建设原则指导下，先后完成集中交易系统、网上交易系统、电话委托系统、合规监控平台、法人清算系统、集中财务系统、资产管理系统等项目的建设和更新改造。
        经过近几年的建设和完善，公司的应用系统平台覆盖了经纪业务、证券投资、投资银行、资产管理、固定收益、人力资源、研究发展、风险控制、计划财务等全业务板块。公司的信息系统平台覆盖所有的分支机构，连通上海证券交易所、深圳证券交易所、中国证券登记结算公司、全国银行间同业拆借中心（中国外汇交易中心）、中央国债登记结算公司、银行间市场清算所股份有限公司（上海清算所）、期货公司、十几家银行、二十几家基金公司等多家外部机构。信息系统达到或接近中大型证券公司的规模。
        “通过众多应用系统的建设，信息系统不仅有效支撑了公司各项业务的开展，方便了广大投资者参与证券投资活动，并且大幅度提升了公司日常管理的规范性和高效性，夯实了公司快速发展的基础。”王总如是说。
 
精细化管理制度
         他还向记者详细的介绍了日信证劵应用系统平台，他将证劵系统分了四类：交易类系统；服务分析类系统；渠道类系统；管理类系统。在介绍过程中多次对记者提到“制度”二字，他认为对于证券行业，制度完善是开展其它业务的根基。
        另外对证券信息系统来说，由于其很高的实时性和稳定性要求，不仅要强调应用质量管理，也要做好应用上线后的整个运行、升级、验证等的管理。
        就应用系统的管理和维护方面王总分享一下他的认识和作法：首先，公司一直高度重视应用系统的管理和运维工作。运维是保障信息系统安全稳定运行的重要一环，是信息安全工作的“软件”系统，运维需要日复一日、年复一年的重复性工作，因此最容易懈怠，也最难始终保持高标准。所以较多的事故、问题不是出在硬件上，而是在运维方面，在人的方面。从行业统计情况看，近几年证券行业信息安全事故相当大比例是由于运维不善所导致。
        王总认为，抓运维无外乎两个方面，一是加大培训力度，提高运维人员的综合素质；二是建章建制，严格依照流程办事。
         其次，日信证劵在应用系统的管理上一直坚持“四化”的工作标准。“四化”是指经验知识化、知识标准化、标准流程化、流程最优化。并对“四化”进行了详细解读：
         经验知识化：应用系统管理和维护的经验、技能和专长是无形的东西，必须总结、提炼，完成理论升华，形成体系化的知识，才可能让团队的其他成员学习。
         知识标准化：经验上升为知识，可能五花八门，只有标准化之后才能复制。
         标准流程化：标准流程化之后，才能增强可操作性，便于大家执行。
        流程最优化：工作中我们不能墨守陈规，要不断地优化流程，不断地提高执行的效率。
       根据“四化”的工作标准，日信证劵实现了应用系统日常管理和运维的流程化。发现问题、分析问题、解决问题、想办法预防同样的问题，并触类旁通预防同类问题。不断实现流程的优化。
 
团队的建设
        俗话说“铁打的营盘流水的兵”，员工离职是每个企业都会面临的问题，具有多年经验的员工都有自己的操作习惯,一旦离职势必使企业深陷尴尬之境，王总表示日信证劵很重视流程的建设，他们每年都会将工作流程做一次汇编。
        他说：“日信证劵有适合自己的一整套完整的管理制度，即使人走了，但是经验可以留下来，而且公司目前处于快速发展日期，队伍壮大很迅速，为了保证工作的可持续性，保证新员工可以很快进入工作状态，我们很重视流程的管理”。
       近几年，工作考评时，王占祥所带领的信息技术中心多次被公司评为优秀团队，这让他很骄傲。仔细算来王占祥在证劵行业已经工作了十多年了。数十年如一日，王占祥在自己的岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，在奉献中实现着自己的人生价值。

(本文不涉密)
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