顶尖CIO五年职场规划

　　企业家、未来学家、全球人才发掘者和业务指标大师。一流的CIO们认为，上述这些头衔就是CIO们在2017年需要成功扮演的角色。

　　与今天的IT主管相比，五年后，CIO们将具有更强的实力和更快的反应速度，特别是在独立运营公司方面。或许，其他的业务主管将对IT更为精通，他们可能会决定聘请云计算公司来做这些工作，让能力低下的CIO们离开，执行服务级协议以便更好地生存。只要公司设有CIO这一职位，我们就不会不断地听到这一职位是否会取消的猜测。如果是这样，那么会以什么方式进行呢?

　　现在这种无端猜测应该中止了。如今技术已经通过经济渗透到了几乎所有的产品或是服务当中，前所未有的让工业化国家和发展中国家走的如此之近。没有IT，商业就会死亡。CIO不会消失。但是他们的工作将变成什么样呢?

　　为了根据对影响CIO角色的诸多技术、经济、社会与政治因素进行分类，我们电话采访了获得今年“CIO名人堂”大奖的CIO们，以及被认为对业务领域有着深远影响的IT领袖。我们还采访了“重点关注”奖项的得主。重点关注每年评选一次，目的是选出有可能成为下一代首席信息官和商业领袖的新星。

　　他们的预测非常精辟，并且可能会让你感到震惊。

　　CIO的部分职能将拆分至CTO职能中，CIO与CTO这两个职位在公司组织结构内将平起平坐。但是这一理念几乎没有人支持。麦当劳CIO、CIO名人堂获奖者Dave Weick称，由于CIO经常会让CTO向他们进行汇报，因此这些职位不太可能会变得平等。Weick称，这一改革将在技术与信息策略之间生产不必要的隔阂，可能会放缓决策速度，导致分歧。

　　当今最重要的技术——云和移动计算、社交媒体、消费化和大数据等并不会改变CIO的基本职能。至少对于那么已经清楚自己的工作是管理变化而不是技术，是制订策略而不是设定服务器阈值的顶级CIO来说是这样。不过，这五大技术将持续让公司开发出新的产品，以重要的新方式与客户互动。

　　纽交所-欧交所集团前CIO、现任外汇交易平台提供商FX Alliance公司CIO的Steve Rubinow称，处理主要业务变化的能力将决定着CIO的效率。他说：“CIO们一直都在了解技术变化的步伐，决定为企业发展做好什么准备，以及使用适合业务的技术。”Rubinow在今年也入选了CIO名人堂。

　　在未来五年当中，CIO们将变身为能够启发全球员工，劝说IT供应商展开合作的企业家。新的CIO将成为公司内部的未来学家，并且与公司其他的高管一样通过经济指标和创新性进行衡量

　　我们已经看到了一些来自未来的信号。

　　Walgreens公司CIO Tim Theriault是职位调整后的榜样。Theriault帮助将722亿美元的制药产业链转型为一个以保健与日常生活为目的的产业。例如，在这里，客户能够访问个人健康信息以决定选择哪些药品和食物。他通过名为HealthCloud的项目为Walgreens公司创造了新的营收流。HealthCloud项目使用大数据分析工具通过新的方式将客户信息整合在一起，并让客户通过云计算访问。

　　在到Walgreens公司之前，Theriault任职于Northern Trust下属的公司与机构服务集团。他在今年也入选了CIO名人堂。他称：“你必须要成为多面手，你的政治直觉必须要与业务主管保持一致，这样他们才会接纳你方案。”

　　推动CIO和那些渴望这一职位的人不断进取的因素是有机会发挥影响力。决定任职长短的因素是选择以正确的方式对适当的事物发挥影响力的能力。低迷的经济与高级主管们的急躁情绪将让那些目前短浅、反对改革的CIO们在2017年前全面暴露。届时，CIO们需要扮演好五个关键角色。你准备好了吗?

　　企业家

　　CEO需要CIO们拥有创办公司、运营一项业务或设计一个新产品线的经历。无一例外。Harvey Nash USA 公司国际技术解决方案副总裁Anna Frazzetto称，精通营销产品或服务，甚至主办一个启动活动将成为他们工作的一部分。
(本文不涉密)
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