农行“工程师文化”铸就IT竞争力

　　农业银行近年来不断加强信息科技板块人才培养力度，注重打造符合研发队伍特色的子文化——工程师文化，信息化建设各项工作取得突出业绩，截至目前，农行共有300多个系统在线运营，形成了覆盖银行各领域完整的科技产品体系，总体研发水平位居金融同业前列，部分领域达到国内领先水平。

　　近年来，针对科技条线人员年龄结构年轻化，高学历占比高等特点，农行率先在信息科技板块试点人力资源管理体制改革，打造“Y型”职业发展路线，一方面，通过开展处级干部、职能组长及项目经理的空岗竞聘，挖掘优秀人才，形成良性竞争;另一方面，有序推进科技条线资深及以上岗位的落地，拓宽技术路径，营造尊重知识、尊重技术、尊重人才的氛围，激发员工的技术潜能。同时，与职位管理体系相配套的薪酬和绩效管理体系改革也有效地保证了员工队伍的稳定性，真正做到了人员进得来、留得下、能发展。

　　在团队建设方面,农行在科技条线大力倡导以“敬业、创新、尚理、笃行”为理念、以“实干创造价值，卓越成就未来”为宣传口号的工程师文化，针对软件开发工程师工作强度大、压力大等特点，农行致力于通过多种方式营造“快乐工作、快乐生活”的文化氛围，让员工在快乐中工作，在工作中成长。通过组织企业文化专题讲座、演讲大赛、辩论大赛等活动，引导员工对企业文化进行深层次系统思考;通过开展形式多样的文体活动，培养员工团队协作意识，激发开拓进取精神;通过建立内部网站，创建内部刊物，搭建文化传播共享平台，营造学习共享与积极互动的良好文化氛围。

　　与此同时，农行始终重视科技条线文明创建工作，做到“一手抓业务、一手抓创建”，确保“两不误、两促进”，以党建带团建、促工建。构建党、团、工会“三位一体”的组织体系，将政治学习、思想教育、文体活动、工作任务有机地统一起来，使党、团与工会建设真正与员工需要相结合，与主体工作相结合。由于在文明创建工作中的出色表现，农行软件开发中心已连续6年获得中央国家机关文明单位称号，2011年又被评为全国文明单位。

　　经过多年的培养积淀，目前，农行已经打造出一支既具有专业素养又战斗力十足、既具有创新精神又团结奋进、既具有凝聚力又具有执行力的工程师团队。农行表示，今后，信息化建设将按照“先于市场、先于同业、先于业务”的思路，践行“科技先行”的战略构想，树立IT全流程服务理念，全力推进需求前移，实现研发项目从部门级向企业级的转变，提升研发的精细化、科学化水平，努力建设世界一流的金融IT研发基地。

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