颜阳：多形态云合力证券云战略

　　证券公司的IT机遇与挑战

　　云计算这股春风已经吹到了各个行业的每个角落，然而，大家普遍认为金融行业的态度是慎重且保守的。那么证券行业对云是什么态度?他们如果部署云的话，会采用何种战略。来自证券行业的IT专家颜阳与我们分享了证券行业的云战略及应用。

　　颜阳表示，在当前资本市场结构化调整以及金融危机之后国际环境的不稳定，使得整个证券行业的生态环境并不个乐观，面对大多数证券公司亏损甚至是缩水半数以上的困境，证券行业的转型势在必行。

　　由于以交易为中心的历史原因，按照一般IT设计的系统很难把潜在的客户纳入到整个系统中去。如果管理的生命周期和客户的生命周期做出对应，每一个阶段对应的节点都会产生很大的价值。这样，证券公司迎来了诸多机遇和挑战：金融工业化产业升级成为可能;敏捷化服务的提升;运维和运营的分离;企业级数据中心省级为社会化数据中心;大数据BI。

　　IT治理的新诠释——敏捷服务。技术和业务怎么样去融合?从敏捷开发提出来的全行业，尤其是属于IT的应用怎么提供敏捷化的服务?这也是对IT自己新的诠释，只有通过敏捷服务才能解决问题。

　　运维和运营的分离。这也是将来行业要发生革命性变化的，运维和运营的分离是什么概念的?传统的业务都是业务部门提需求，IT部门做建设，IT部门是属于反应型的部门，它不是创新型的部门。创新型是以真正为IT为基础，提升到主动创新的层面。也就是说，将来的服务模式要创新。如果IT人员把数据分析作为一个项目来做，那么做不好的话将来一定是一个离散的发展阶段。因此一定要有一个机构或者机制把IT熟悉业务的人和业务对IT比较感兴趣的人组织到一起，根据自己不同的理解进行挖掘，达到真正的运营。

　　企业级数据中心升级为社会化数据中心。企业建立数据中心，它的绝大部分是来源于生产数据。现在由于互联网的发展，更多的数据来源于新媒体。新媒体的冲击非常之大，光靠企业自身的数据不能满足于实现标准化、工业化的要求。所以，这样的一个体系一定要实现这样的转型，现在越来越多的企业把数据看作是企业的核心资源。

　　大数据BI。这与客户生命周期、产品生命周期的关系息息相关，而且在越来越开放的环境下，大数据会给证券等行业带来很多潜在的机会。颜阳就向我们介绍了基于广义的客户系统和服务体系的全生命周期管理的舆情分析应用。

　　颜阳表示，多年前金融行业对云计算提出质疑的首先是安全性，但实际上专业化的服务比自己保存数据的安全性和可靠性更高。另外，大数据应用在云计算落地的过程中可能会走在更前沿，在整个证券行业中将会涌现越来越多的云计算案例。

　　证券行业的云战略三步走

　　颜阳认为，云要落地，就必须平衡IT、业务、管理这三者之间的利益，将中间的裂缝弥补，这是需要制定长期战略规划的。我们需要思考，用云的技术带来什么样的价值、我们需要什么、在管理上如何做到风险控制和规避。

　　在整个证券行业的生态环境中，最核心的客户面对云所能享受的服务有哪些呢?颜阳表示：“目前证券公司中大家利用虚拟化的技术推进，也有个别的大型证券公司在企业内部建立了私有云，而且这种应用的效果是非常好的。将来会有另外一种云出现，就是联盟私有云，什么叫联盟私有云呢?就是由大家可信赖的一种机构进行运营，由相同利益的公司组成在一起享受联盟云带来的服务，这种服务是从私有云演化过来的。而且行业云的出现有很多可能，比如一些咨询服务，这些都可以是行业云的形式出现。这就是整个证券行业的生态环境。”
(本文不涉密)
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