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中小商行三大灾备模式成本比较
摘要当前,商业银行灾备中心建设与运营主要采用自建、共建和外包三种模式。哪种模式更适合中小商业银行呢?文章从成本收益分析的角度进行了比较分析。 ...
本文围绕灾备建设投资费用组成要素,采用灾备项目投资量化评价数学模型,面向中小银行灾备建设项目全过程进行成本收益分析,并研究影响灾备建设成本各要素关系,针对灾备自建、共建及外包三种灾备建设模式进行比较分析。
一、中小银行灾备建设模式及成本要素
目前,灾备中心建设与运营主要采用自建、共建和外包三种模式。在自建模式中,商业银行自筹资金组织开展灾备中心选址、场地建设、灾备信息系统建设和灾备中心运维工作。在共建模式中,两家或数家具有灾备建设需求的企业或组织以协议形式共同出资建设灾备中心场地,根据特定形式分配灾备信息系统建设及灾备中心后续运维服务的投资费用,按协议形式共享灾备中心场地资源,包括供电系统、制冷系统、给排水系统、网络系统等机房基础设施环境,甚至可共享灾备中心运维服务等资源,从而节约相关资金投入。
在外包模式中,商业银行等金融机构通过与灾备服务外包供应商签订灾备运维服务合同,外包供应商为金融机构提供灾备场地、信息系统运行环境及专业化的灾备运维服务,企业用户按年度以服务费形式支付管理费用,一定程度上解决了中小银行灾备建设面临的困惑和顾虑。
在介绍灾备项目投资量化数学模型之前,首先介绍一下灾备建设成本要素的组成。中小银行灾备建设成本主要包括场地、设备、网络线路租用和运行维护等四个方面的建设成本及费用。
场地成本一般包括灾备中心土地成本、灾备中心楼宇建设成本、机房装修、基础设施改造等建设成本,以及场地租赁费用等。设备成本是指灾备中心信息系统建设投资,一般包括机房基础环境设备,如精密空调、UPS、安防系统等;灾备中心信息系统,如网络交换机、路由器、服务器、存储设备等。网络线路租用成本是指灾备中心对外互联的网络线路租用费用,属于每年持续性投入费用,根据灾备技术模式、网络线路数量、带宽、距离的差异,其每年的具体费用有所不同。运行维护成本属于每年持续性投入费用,一般包括灾备中心日常运行维护人员成本,向厂商购买的每年维保服务和应急专业服务费用,灾备中心水电费用等周期性成本。
在中小银行灾备建设三种模式的成本分析中,灾备外包模式可以减轻中小银行灾备建设先期一次性投资压力,降低银行方面的人力及运维成本;灾备自建和共建模式具有相似性,除了要考虑先期投入的场地建设、设备采购成本,还需考虑灾备建设后期的线路租赁、场地及设备维护、灾备运维和人力资源成本。基于中小银行业务长远发展等因素,灾备自建或共建将为业务可持续运营提供重要保障。另外,灾备建设涉及银行自身的关键系统和敏感数据,相比灾备建设外包模式,采用灾备自建或灾备共建模式,能够最大限度地保护核心敏感数据。
二、中小银行灾备建设成本分析数学模型
大型建设项目的成本效益分析,可以通过比较项目的全部成本和效益来评估,用以指导管理者进行决策。净现值法作为项目投资决策分析的重要方法,在理论上受到学术界及专家们的推崇,在实践中也被广泛应用于政府、企事业单位建设投资项目的计划决策过程。
净现值(Net Present Value)是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量计算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值指标考虑了投资项目资金流量的时间价值,较合理地反映了投资项目真正的经济价值,是一个比较好的投资决策指标。
净现值指标的决策标准具体如下:如果投资项目的净现值大于零,接受该项目;如果投资项目的净现值小于零。放弃该项目;如果有多个互斥的投资项目相互竞争,选取净现值最大的投资项目。净现值是负值,从理论上来讲,投资方案是不可接受的,但是,从实际操纵层面来说,这种情况会与公司战略性决策有关,比如说灾备中心建成运行后不产生直接经济效益,净现值为负值,若比较自建、共建和外包模式的净现值,则选取净现值最大的投资模式即可。
净现值的计算公式如下:
净现值:未来报酬总现值-建设投资总额
表示投资项目的净现金流量的现值,表示投资项目在第i年的投资收益,表示投资项目在第i年的投资成本,r表示折现率;表示该投资方案的初始现金流出量。
结合此次研究课题,利用净现值作为数学模型原型,根据灾备建设因素对其进行变量扩充:
公式1中,表示灾备中心运行第i年的周期性现金流入;表示灾备中心运行第i年的周期性现金流出;表示建设灾备中心的一次性现金流出;r表示折现率;表示共建系数,当采用自建或外包方式时,;当采用共建方式时,根据共建方之间的协议要求设定。
公式2中,表示灾备中心运行后每年的收入,本文中假定灾备中心的建设运行不对外出租或出售,故不产生任何收入,所以。
公式3中,以表示灾备中心运行后每年的网络租用费用,
(本文不涉密)
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