旬阳县多举措推进现代农业园区建设

　　今年以来，旬阳县将现代农业园区建设作为现代农业工作的重要抓手，科学制定规划，积极招商引资，加快土地流转，着力培育市场主体，精心打造一批设施设备现代、科技要素先进、生产经营规范、物流加工完善、市场对接有效、示范作用明显、辐射带动能力强、引领现代农业发展的示范园区。
　　一、整合各项资源。按照“工作重心入园、农业项目入园、技术干部入园”的要求，将沼气建设、畜牧养殖、设施蔬菜、农机购置补贴等农业项目捆绑实施，集中投入园区使用，最大限度发挥项目作用；实行各部门齐抓共建，聚合农业干部力量，加强园区技术培训指导，全力为业主做好各项配套服务。
　　二、培育市场主体。全面实施 “一镇招一企建一园配套一个合作社”工程，采取“走出去引进来、动员外出能人返乡创业”等办法，下功夫开展现代农业园区招商引资，培育龙头企业；同时发挥农业专业合作社优势，积极探索发展“公司+合作社+农民”合作新机制，提高园区发展的组织化程度。今年园区入驻龙头企业8个，其中省级3个，入驻农民专业合作社达15个。这些企业、合作社在园区建设、带动农民增收等方面发挥了重要作用。
　　三、做好土地流转。积极宣传园区建设的经费配套政策，调整土地，支持大户发展，将产业用地向园区集中。鼓励农户以地易地、土地入股、大户承包等流转方式，实现土地集约化、园区化、规模化建设。
　　四、加强技术培训。将技术宣传培训做为园区建设的工作重要措施，一是加强对县、镇农业技术推广人员进行系统化培训，使之能精通技术，指导生产；二是加强对园区建设涉及的镇村组干部的培训，使他们首先懂技术，能够组织生产；三是利用各种形式对园区农民特别是转岗的生产大户进行专业化培训，提高他们的技术水平。今年全县农技干部进园区开展各类技术培训达60场次以上，培训大户、业主5500人次以上。
　　五、加强组织领导。旬阳县成立了 “现代农业园区建设领导小组”，由县长任组长，主管副县长、纪委书记任副组长，农业、林业、水利、发改、扶贫等负责人为成员的现代农业园区建设领导小组。领导小组下设园区办在农业局，负责全县现代农业园区规划制定、项目整合、实施检查等工作。县农业局也相应成立了组织领导机构，具体负责“畜沼园”、林下种养园区的建设实施。并实行领导单位包抓责任制，将园区任务分解到局直各单位，明确责任领导、包抓责任、包抓内容、包抓进度，确保高质量、高标准完成建设任务。
　　六、严格考核奖惩。一是加快作风转变。以“三问三解”活动为载体，加强全系统农业干部思想作风建设、干部队伍建设和机关文化建设，努力建设学习型、服务型、责任型、法制型、廉洁型机关，把农业系统干部的意志和力量凝聚到现代农业园区建设上来，深入园区指导农业生产。二是加强绩效考核。把生猪、蔬菜、魔芋等产业和现代农业示范园区建设纳入县对镇绩效考核内容，实行严格考核，以此充分调动广大干部服务“三农”的主观能动性，全面提升园区工作效能。三是加强工作督查。县政府督查室、县考评办对园区工作实行月报制度，同时采取季督查、半年联合督查、年底交叉检查等办法，及时通报督查检查结果，督促各镇及时发现问题，调整工作思路，再添工作措施，推进工作落实。
(本文不涉密)
责任编辑：

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。