建行洪都支行大力推进“数字化医院”建设

　　2012年，建行洪都支行认真做好医疗卫生行业大项目的督办事宜，加大了对“数字化医院”建设的投入，积极参与了大中型医院信息建设，筛选出近20家三甲以上医院，由支行组成营销团队，进行逐一走访，选择合作密切的医院搭建“数字医院”建设金融服务平台，将健康龙卡(或金融IC卡)与医院就诊卡、自助挂号系统、自助支付系统对接，通过这一介质整合挂号、诊断、处方开立、划价取药等全过程，优化病人的缴费和就医流程，加快医院自身数字化、信息化建设，简化就医流程，突破医疗领域的合作。

　　江西省人民医院是一所集医疗、保健、科研、教学任务于一体的大型“三级甲等”综合性医院，也是江西省省级医院中唯一的全国“百佳医院”。该院为解决完善、提高整体管理服务水平，提高工作效率，计划建设完成“数字化”医院项目建设。该行在第一时间进行上门走访，洪都支行行领导和营销团队多次和江西省人民医院领导进行沟通，讲解该行数字化医院的优势，并陪同客户到上海进行现场学习。经过多次沟通，双方于2012年年底正式签署了银医合作协议，拉开了该行“数字化”医院建设的序幕。

　　截至2012年12月，该行与江西省人民医院、江西省口腔医院2家医院举办了银医全面合作暨银医合作系统签约仪式;12月25日，与南大一附院举办了银医合作系统签约仪式;今年，该行又与南大二附院签订了银医合作协议。这几次银医合作协议的签订，标志着双方合作又迈上一个新台阶，依托各自资源，拓展发展空间，广泛开展更深层次合作，互利共赢，共同促进医疗事业繁荣发展。

　　“数字化医院”

　　让医患双方受益

　　数字化医院的建设，实现了建行与医院在挂号、缴费方面的业务合作，大大减少了客户排队等待时间，方便了百姓就医，医院的挂号工作量和工作效率也得到有效提升，受到患者和医院的大力欢迎。

　　传统的就医流程，是挂号取药要排队，各项检查要跑腿，医生开的处方和病历要仔细辨认，大医院更是经常人满为患，不耗上大半天看不完病，会诊的过程和效率更是让人煎熬，患者及其家属深受其扰。“数字化医院”的建设，不仅能给患者带来便捷，还能大大提高医院的管理效益。

　　未来，建行洪都支行还将继续秉承“平等互利、优势互补、真诚合作、共同发展”的原则，一如既往地提供全方面、多方位的金融服务，以不断创新的产品和优质的服务，为医疗机构提供更好的金融支持，共同实现健康、持续、快速发展。记者 王翔

　　缓解看病难题 提升医院管理

　　一直以来，“就医难”的问题总是困扰着众多患者。如果能够通过银行卡就能实时挂号、预约挂号，还能用银行卡实时结算或“先诊疗,后付费”，那该多好?幸运的是，上述情景已成为现实—中国建设银行南昌洪都支行按照建行总行“医疗健民”战略，与我市多家医院共建“银医合作系统”项目，进一步方便群众解决看病难问题，提高医院就诊效率，共建和谐江西。

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