您现在的位置是:首页 > 行业 > 制造 >

江淮汽车信息化建设总体方案之CRM系统

2011-08-24 17:10:00作者:台德艺来源:

摘要本系列文章详细介绍了江淮汽车有限公司的信息化建设总体方案。本节主要介绍江淮汽车信息化的管理设计以及客户关系管理系统CRM的功能结构。...

  三、江淮汽车信息化的管理设计

       企业信息化不是一个信息工具应用的技术问题,而是一个涉及企业组织许多方面的系统工程。目前江淮汽车正积极研究和实践适应市场经济特征的管理模式,提高管理效率和效益,这是公司目前战略管理的需要,同时也是企业信息化需要。

     1 进一步优化管理流程

     应用信息技术改造企业管理方式时,由于管理的信息化过程是对原来管理方式在手段与方法上的改进,与手工操作相比,信息化对提高管理效率无疑具有显著的效果。而当从信息的角度来衡量管理效率的时候,“企业信息化”则需要把IT作为创建新型企业的基础方法和工具,按照信息学的规律,对企业管理进行根本性的重新设计。信息化彻底改变了企业信息的收集、加工、传递和利用的方式,由此必然会改变管理业务的运作过程和方式。未来企业都是信息化企业,按照信息本身的规律,从信息化应用出发,重新规划和设计企业管理方法,使得企业管理信息过程流畅,处理便捷,效率提高,信息利用充分,是信息化应用的一个重要内容。

     在江淮汽车管理设计中,要通过对管理业务的深入分析,把信息化应用与企业管理和决策的业务过程充分融合,把传统的人工决策转变为计算机辅助决策,把传统的业务过程按信息化意义上的最优过程进行重新设计,从而最大限度的发挥信息技术的潜能,为提高江淮汽车的管理和服务水平提供基础。

     2 积极研究推进SBU

     从管理上,公司已从人力资源管理、财务管理、采购、销售、库存、物流管理等方面进行优化管理,实行了绩效考核、薪酬激励、预算管理、成本管理等手段。

     下一阶段,可以借信息化扩展升级之机,在公司范围内实行SBU创新管理。
SBU是英语Stretegic Business Unit的简写,其含义为“战略业务单位”。SBU是企业内部具有高度自主权的战略经营单位,在企业总体目标和总体战略的范围内,可以允许各事业部(SBU)发展自己的经营战略,可以允许它们对本事业部范围内产品与服务的生产、销售、成本控制、销售利润率等不同方面有较自由的安排处置权。

     通过在企业内部建立SBU,将来自市场的压力引入到企业内部,调动每一个SBU的积极性和创造性,努力实现企业的战略目标。

  四、客户关系管理CRM

     CRM是一种方法,它贯穿于企业内部与客户联系的经营和管理的各个方面,信息技术是这种方法的实现手段,综合把握和运用客户信息是这种方法的关键。CRM的宗旨就是改善企业与客户之间的关系,让企业随时了解客户的变化,使客户时时感觉到企业的存在。通过CRM系统可以“了解客户需求,倾听客户需求,以客户为中心,360度关怀客户”,保持老客户,挖掘新客户, 通过有效服务不断提高客户的忠诚度。

     CRM将客户放在中心的地位,其目的就是为了通过与客户的互动关系,建立客户的数据库资料,对客户的资料进行管理和分析,了解客户的个性需求,通过一对一的营销方式为他们提供及时、准确的服务来达到企业赢利和发展的目的。
公司已经建成的CRM系统:包括商务车分公司和公司本部销售公司(轻卡销售)两部分,商务车CRM系统包括内部与4s的整车销售管理、4s店的进、销、存管理,整车及配件的网上下单及订单执行情况查询,服务管理、配件管理等。公司在一期建设的基础上,系统需要建设的CRM有:营销(市场)管理、销售管理、服务站管理、商务智能。CRM功能组成如图3所示。

       江淮汽车CRM系统功能组成

图3 江淮汽车CRM系统功能组成

     1 营销(市场)管理

     营销管理要能使营销主管能够分析客户和市场信息,策划营销活动和行动步骤,更加有效的拓展市场。

     主要功能应包括:实现全面的营销管理自动化;通过相关行业客户的数据,提高决策的成功率;通过对自己和竞争对手的数据进行分析,策划营销战役;支持整个企业范围的通信和资料共享,评估和跟踪多种营销策略;分析客户心理和挖掘潜在客户,提高顾客忠诚度等。

    2 销售管理

     销售管理模块管理商业机会,帐户信息及销售渠道等方面。它应支持多种销售方式,确保销售队伍总能把握最新的销售信息。

     主要功能:销售机会,帐户,合同管理;动态销售队伍及区域管理;绩效跟踪管理;可以进行产品的配置,报价,打折,及销售定单的生成;支持所有的流行销售策略;完全支持国际语言和国际货币;最新的信息刷新;商务分析功能;现场推销,电话销售,渠道销售和基于INTERNET的网上销售等;

     3 服务站管理

     服务管理:可以使客户服务代表有效地提高服务质量,增强服务能力,从而更加容易捕捉和跟踪服务中出现的问题,迅速准确地根据客户需求分解调研,交叉销售,销售提升各个步骤中的问题,延长客户的生命周期。主要功能包括:通过访问知识库实现对客户问题的快速判断和解决;广泛支持合同和资产管理;根据数据驱动的工作流设定,受权和加入新的资源等。

     现场服务管理:提供了一个移动的销售和服务方案,允许员工有效地管理他们领域内各个方面。主要功能包括:支持现场服务的具体操作和后勤管理;现场服务工程师的移动办公解决方案:与客户服务管理和呼叫中心完全集成。

     索赔管理:计量服务站的索赔情况(包括时间、金额和对象等),在线支持服务站的在线定单,并把这些信息传到企业ERP系统中,完成定单处理,同时,可以查询服务站的配件使用情况和库存情况。

     4 商务智能

     主要功能包括:数据过虑、数据分析。从大量的销售数据,市场反馈,客户反馈意见等数据中整理出有用的信息并提供灵活的查询手段,形成销售,市场汇总数据的各种视图和分析图表,为企业决策提供帮助。

  相关文章:

  江淮汽车信息化建设总体方案之系统结构

  江淮汽车信息化建设总体方案之物流管理系统LMS

  江淮汽车信息化建设总体方案之CRM系统

  江淮汽车信息化建设总体方案之SCM系统

  江淮汽车信息化建设总体方案之企业门户系统EPS

  江淮汽车信息化建设总体方案之决策支持系统DSS


(本文不涉密)
责任编辑:

站点信息

  • 运营主体:中国信息化周报
  • 商务合作:赵瑞华 010-88559646
  • 微信公众号:扫描二维码,关注我们