机械企业信息化管理变革的成功经验分享

　　机械工业的发展速度、规模和产品质量水平是决定一个国家工业发展水平和国民经济的基础。在现代化的今天，机械制造业依旧是我国最主要的工业产业之一。近年来，我国机械工业的技术水平提高很快，大型化、成套化、节能化、精密化和机械电子一体化，已成为机械产品的发展趋势。

　　机械制造是信息化应用最为成熟的领域，成功利用信息化可以促进机械制造企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，从而使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。在机械行业中，企业信息化已经从局部的信息化覆盖到全局，从之前重视财务、ERP，覆盖到OA、PLM、质量、采购和营销为一体的信息化。“十二五”转型大背景下，如何抓住信息化带来的机遇，加快产业结构调整和升级，增强机械企业的技术创新和管理创新能力，提高机械制造企业的核心竞争力？

　　近日，鼎捷软件在北京成功举办了“赢在超越-2011鼎捷机械行业企业管理进阶营”管理交流盛会，致力于在机械制造企业内，发现、积累以及运用创新能力，从研发管理、供应链管理、生产管理、渠道经营、售后管理及经营管理等各个层面真正为机械制造企业提供增值服务，满足企业个性化的管理要求，帮助企业破解成功密码，赢得永续发展。活动上，鼎捷软件副总裁陆伟先生围绕“善用信息科技，协助企业策略执行与绩效管理”主题，结合机械制造行业发展特点，以企业策略导入为前提，深入分析了如何通过平衡计分卡(BSC)这一工具方法有效衡量与管控机械企业管理指标的落地执行，并与在场的企业代表们进行了热烈的探讨。

　　北京机械工业仅次于上海，位居全国第二位。目前，北京机械工业以工业设备、交通运输机械和电子等产品的制造为主要行业，基本上形成了具有首都特色的技术密集型机械工业体系。但是，区位优势仍然发挥不够，行业结构调整任务还很大。作为首都，北京的社会和经济地位非同寻常，信息基础牢固，机械企业信息化管理变革的成功经验值得全国同业借鉴。

　　本次活动特别邀请了天津泵业机械集团有限公司、北京电力设备制造总厂、北京石油机械厂、天津普辰工程设备有限公司等鼎捷在机械行业的标杆应用示范案例企业，现场分享了信息化成功经验。北京电力设备总厂的焦主任表示，有效的信息化管理，不仅能够缓解企业居高不下的库存压力，而且还能加快企业资金周转率，在生产管理的现场控制，质量管理的追踪处理等重要环节中，信息化依然功不可没。

　　机械制造行业的生产特性是：产品更新发展速度稳定，生产制造逐渐由大批量的生产规模向单位的小批量生产方式递进，产品的生产周期在缩短，生产的方式也越来越复杂，趋于离散型。面对这种特性和难点，企业需要注重全流程的管理，从生产设计到生产加工、物流销售等等。信息化在该行业可帮助企业控制全流程的业务，以及集团一体化的管控。

　　对此，来自鼎捷软件PLM系统应用的专家们与机械企业管理者们也共同探讨了如何在立足信息化的管理策略下，通过全面、专业的信息化解决方案，促进IT应用与企业管理的真正融合，从而帮助企业建立完整的管理价值链。

　　据悉，本场活动是继上海、厦门、顺德后，鼎捷软件成功举办的第四场针对不同区域优势行业的企业管理进阶营活动，后续在全国各地持续铺开，以期以更全面的覆盖、更深入的视角，与更多企业探讨和推进行业信息化进程。

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