诺和诺德IT：随时准备改变 热爱改变

　　诺和诺德是致力于人类健康事业、拥有众多生物技术人才的制药公司。在80多年的时间里始终保持着全球糖尿病研究的领先地位，生物技术专家研究开发了诺和诺德在生物制药方面的众多成果，其中包括：人胰岛素，速效胰岛素制剂，长效胰岛素类似物，生长激素，基因重组凝血七因子和胰高血糖素等。诺和诺德公司在研发方面的年投入超过5亿欧元，保证了科学研究具备高效率、高质量和高竞争力。

 

诺和诺德IT中国区总经理 芮柯

　　诺和诺德信息技术公司（以下简称“NNIT”）于1999年从诺和诺德公司独立出来，成为一家自主经营的机构，诺和诺德公司拥有其全部股权。如今，NNIT已成为丹麦领军资讯科技服务公司。

　　成本问题迫使IT部门独立

　　NNIT脱离母公司独立首先是出于成本和预算的考虑，毕竟IT不是诺和诺德的主营业务。NNIT中国分公司CEO芮柯说，NNIT还存在于诺和诺德内部时，IT部门拥有大约450名员工，庞大的团队规模使得IT成本问题非常突出。如果诺和诺德削减IT开支，NNIT就会非常被动，甚至面临裁员。

　　从始至终NNIT一直是诺和诺德最重要的IT服务商，剥离出来以后，NNIT能够为母公司提供更优秀的服务。NNIT在获得外部客户的同时，吸收了更多信息化管理的系统知识，使自身的流程和业务更加专业，具有更强的竞争力。这反过来也让诺和诺德受益匪浅，能够获取更好的IT支持。芮柯表示，NNIT独立以后如果做的不好，诺和诺德不排除考虑将其出售，去寻找更好的IT服务。

　　在几年的实践中，诺和诺德用较少的成本提高了其所获得的IT服务质量，NNIT也成长为一支拥有1800余人的专业化IT公司。董事会在看到NNIT开始盈利时，开始规划NNIT的未来发展方向。NNIT拥有更多的自主权，更大的灵活性，也能够更好地投资在人才储备等未来的发展上，越发具有活力。
(本文不涉密)
责任编辑：

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。