您现在的位置是:首页 > 行业 > 制造 >
企业社交化 CIO如何应对?
2012-09-07 07:56:00作者:Cherry 来源:
摘要企业面对社交网络,因企业无法通过某个人的统一管理或控制就能完全实现,但企业每个员工都在参与,且并不仅仅限于企业内部网络,这使社交网络变得难以控制,如何让社交网络产生价值,成为了企业CIO的难题。...
社交网络的迅速发展造就了网络自媒体时代,用户成为了信息的创造者和传播者,但对于企业CIO来说,却又是一个难题。
企业CIO的难题
社交网络迅速发展
互联网应用的发展推动了社交网络的迅速发展,根据CNNIC(中国互联网络信息中心)最新的调查报告,截至2012年6月底,我国博客和个人空间用户数量为3.53亿,较2011年底增长3467万,增长率为10.9%。在网民使用率方面,博客和个人空间用户占网民比例为65.7%,比上年底提升了3.6个百分点,我国微博用户数达到2.74亿,较2011年底增长9.5%,网民使用率为50.9%,比2011年底增加2.2个百分点。2012年上半年,中国社交网站用户数增长至2.51亿,网民使用率为46.6%。
在信息社会,网络社交形式的发展催生了网络自媒体时代,用户在突发事件中的反应速度明显提速,用户成为了信息的创造者和传播者。
企业CIO的难题
最近一项全球调查显示,57%的企业领导人将社交服务视作头等要务。然而,企业面对社交网络,因企业无法通过某个人的统一管理或控制就能完全实现,但企业每个员工都在参与,且并不仅仅限于企业内部网络,这使社交网络变得难以控制,如何让社交网络产生价值,成为了企业CIO的难题。对此,以英特尔为例,英特尔通过将社交媒体引入企业内部,并扩展功能,整合到企业内部业务应用中,使社交媒体称为员工的一种核心业务工具。
(本文不涉密)
责任编辑:
下一篇:企业社交化 CIO如何应对?