合力叉车张孟青：信息化之路充满乐趣与追求

　　从1994年开始从事信息化工作，张孟青可谓是当之无愧的信息化老兵。作为安徽合力股份有限公司(以下简称合力)总经济师、董事会秘书的张孟青亦是合力的信息化负责人，曾主持国家863项目《安徽叉车集团协同信息管理系统》、主持研发合力叉车ERP系统，并成功在全集团实施，同时还成功组织了集团PDM、三维设计平台、集团财务、VPN、OA等系统的实施，具有丰富的信息化实战经验。如今，合力全面引进SAP系统，其信息化正在进入全新的发展阶段。张孟青坦言，有压力也有动力，“作为老兵，仍然感觉到信息化之路不好走，但却充满乐趣与追求，这也是我从心里愿意走下去的原因。”

　　安徽合力股份有限公司 总经济师、董事会秘书兼信息化负责人张孟青先生

　　信息化永无止境

　　合力始建于1958年，1993年进行股份制改造，1996年在上海证券交易所公开上市，其主营业务为工业车辆、工程机械与关键零部件，目前是中国规模最大、产业链条最完整、综合实力和经济效益最好的工业车辆研发、制造与出口基地。截止2011年末，合力企业资产总额已达45亿元，2011年实现合并营业收入62.9亿元，汇总营业收入突破百亿。自1991年以来合力连续21年保持国内同行业第一，2009年位居世界工业车辆前八。

　　张孟青认为，在多变的环境中，合力走出了稳健发展之路，得益于合力人非常强的创新和风险意识。这一点从合力的信息化发展历程上可见一斑。作为合力信息化发展历程的见证人，张孟青清楚地记得，1994年合力正式引入了当时美国EMS公司的ERP系统，开始迈上信息化之路，，1997年获得用户成就奖，也证明了该ERP项目的成功。然而，随着生产组织模式的变化，合力的信息化出现了新的需求，合力人下定决心开发了一套适合自己需要的，能够进行产品配置的ERP系统。从2001年开始，合力的IT系统和公司运营管理系统进入到了一个重大转折期。2001年到2005年，合力策划了从ERP到技术管理、到设计工具、到财务管理全面的信息化工作，重新规划了未来5至10年的信息系统建设方案，并且进行了有效实施。2001年，合力使用三维设计软件全面代替了二维设计软件;在设计管理方面，与合作伙伴共同开发了合力PDM系统;在财务管理方面，合力实现了整个公司的财务一体化;在ERP方面，合力自主研发了ERP系统——HMS，并且成立了合肥和谐软件管理有限公司专为合力定制开发管理软件，HMS在合力运行到了2011年12月31日。张孟青说，十年之后，回头再考量，这些信息系统确实为合力的发展做出了应有的贡献。
(本文不涉密)
责任编辑：

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。