MES系统实施前的准备工作

       导入MES系统到生产管理过程中，实施是一个关键又常常不被重视的环节。将MES系统导入到生产管理的运作系统中，需要先完善企业自身的管理基础，结合实际情况挑选“合身”的MES软件系统，然后采用高效科学的实施方法充分准备，才能促使MES稳定运行、发挥提高效率的效用。

       MES项目，只有夯实管理基础并在一定的科学方法指导下实施，才能够成功实现企业的应用目标。

        实施MES系统之前的准备工作：

       （1）开始使用MES系统之前，要做好基础数据收集整理的动作，经常会有部分基础数据在使用系统之前没有或未明确规定的，故需针对基础数据做大量分析研究的工作。基础数据通常包括产品结构BOM、物料数据（包括物料编码规则、零件、毛坯、在制品、刀具、工装、工具、量检具等）、工艺流程、加工工时、物料库存、设备与人员资源、各种例外代码、原因代码、操作代码等信息。

       （2）MES系统安装和实施之前，必须把企业的整个网络环境建设好。MES系统需要的网络，除了一般的办公局域网外，还会涉及车间现场数据采集与控制网络。车间里的网络建设可采用多种形式，例如工业以太网、RS-485网络、现场总线或RS-232网络等。网络建设的形式，应根据数据采集系统的要求来确定。

       （3）在实施配合人员、基础数据准备和网络环境建设准备好的情况下，把系统安装到车间（分厂）和相关的计划及业务部门中，并结合实际的数据进行一系列测试。原型测试用生产过程的典型数据对软件功能进行测试，也称计算机模拟工厂管理。

        由于MES系统是一个庞大的信息集成系统，在进行原型测试时，全系统都要测试，并且相关部门的人员要积极配合和同时参与，理解各个数据、功能和流程之间相互的逻辑关系，找出MES系统不足的方面，提出解决问题的方案，便于接下来进行的补充开发、二次开发或用户个性化工作。
(本文不涉密)
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