化工行业信息化建设解决方案

　　一、行业背景

　　我国已经形成了门类比较齐全、品种大体配套并基本可以满足国内需要的化学工业体系。一批大型有机原料和精细化工装置也达到和接近国际先进水平。

　　·化工行业品种繁多;

　　·影响化工市场因素多，价格变化快;

　　·生产和经销同类产品的企业较多;

　　·分布比较分散;

　　·信息渠道不畅通，市场比较闭塞;

　　·企业的采购和销售成本较高;

　　·能源消耗大、废弃物量大;

　　·技术创新快、发展潜力大。

　　总之，我国化工企业信息化的整体水平较过去有了一定的进展，但是在信息化建设投入、企业信息编码规范、网络安全意识等方面均低于全国水平。随着我国加入WTO，化工企业如何跟上全球化市场与全球化制造的方向，如何在激烈的竞争中站稳脚跟、赢得优势，已是化工企业必须考虑的问题。海辰公司根据化工产品本身的生产与市场的发展规律，提出了化工行业解决方案，能够满足该行业中不同层次企业的业务流程，并利用可行的技术手段，将不同层次企业的业务处理连接起来，真正实现化工行业价值链的整体管理。

　　二、化工行业的解决方案

　　· 提供基于Internet上的应用来进行远程管理与监控，支持该行业的协同作业，实现异地采购、生产、销售和服务的业务处理。

　　· 对整个企业的业务绩效进行监督和考核，

　　· 加强对客户和服务的管理，以此驱动产品的开发和生产活动

　　· 制订企业的各项预算，来协调各项生产要素，避免发生相互抵消作用从而完成经营任务;

　　· 控制企业中各个部门、各种产品、每个项目的成本，最大限度地削减生产和经营的成本，实现企业的整体成本优势;

　　· 对企业的设备进行维护以及建立标准的质量体系，对产品和服务进行质量监控等等。

　　· 如何实现生产制造、购销存业务及企业资金、成本信息的及时查询及企业各种计划的执行情况的查询等。

　　三、化工行业解决方案的功能特点

　　1)人力资源管理：

　　它主要有员工的工资、工时和成本管理，考勤、补助和福利管理，员工招聘、发展和人事管理，人员开发与培训、组织机构管理，旅差费与支出管理等。

　　2) 采购与库存管理：

　　它既有面向本地化的采购，又有面向异地的采购，包括了采购申请/采购订单管理、采购计划管理、供应商管理与分析、产品/服务验收、质量控制以及库存/仓库管理等。

　　3)销售及分销管理：

　　主要是有订单输入、可供量查询、订单追踪等，能帮助企业更准确、更及时地处理其业务。

　　4)财务管理：

　　主要有账务处理、应收应付款管理、工资管理、成本管理、固定资产管理等功能。

　　5)客户关系管理：

　　客户关系管理是增加收入，优化盈利性，满足不满意度的商业战略。本系统功能涉及企业市场营销、客户服务、销售等与客户相关的机构，旨在形成改善与客户之间关系的新型管理机制。

　　5)客户关系管理：

　　对整个生产的流程进行管理和监控，包括生产计划管理、物料管理、产品数据管理、工艺管理、车间管理、质量管理、现场管理等功能。

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