纪学成：CIO更适合做CEO?

　　如果资深CIO做得非常称职的话，有战略眼光的高层领导是可以赋予他做CEO的角色的，并且CIO去出任CEO比其他岗位的要好。为什么?真正一个称职的CIO对企业的管理和业务都非常了解，在现状之下，他首先能看到哪些地方已经不能满足企业的发展，并且能通过信息技术来提升它，让它更好的适应企业或者推动企业。CIO对同行业了解也是最多的，他某种程度上对对手这些方面的情况也都很清楚。同时，正是因为他有做CIO的经验，他对信息化这个时代发展的大方向的理解比谁都更透彻，他对信息技术这个工具的应用比谁都有优势。现在不管是什么角色做到CEO的位置都应该关注时代发展的大背景和方向，我们从这个角度理解，CIO是最合适的人选之一了。

　　CIO能成为CEO需要哪些外部条件

　　一是要有一个战略眼光的高层领导。CIO在企业里任职一定的时间后，领导对他的感觉就会很平淡了。事情的发展总是这样的，从0到1的时候，变化是最大的，再继续往上提升给人的感觉就不那么明显了。经过多年，在信息部门做了许多的工作，后开始结果，所以这个兴奋劲过去了以后，继续在这个平台就会产生困惑。这个时候需要有一个战略眼光的领导，也需要自身的沟通。

　　第二个，机遇也很重要。CIO的角色，在领导那里容易定位成技术人员，这是一个非常大的问题。在跟领导汇报工作时，一定要酌情减少专业语言，即使是专业语言也一定要用通俗的话讲。什么是通俗的话，我们汇报的对象是管理层，就用管理语言跟他们沟通，这样领导听到的都是你的管理的思维，他不会把你当成技术人员。如果专业语言讲多了，他也听不懂，就肯定不行了。技术人员很少直接能成为CEO。平时在你工作过程中要展现出，你不是把信息化当成管理，而是核心能力的提升，管理和核心能力的提升是CEO最关心的事，这样语言上和思维上就和CEO接近了，机会就有了。

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