胜利孤东厂机械采油设备实现信息化管理

　　为更好地提升油田开发企业精细化管理水平，强化机械采油设备管理。近期，胜利油田孤东采油厂积极开展抽油机、抽油泵和油管杆等机械采油设备信息化管理的探索与实践，并收到了良好的工作效果。

　　在油田开发过程中，抽油机、抽油泵和油管杆等机械采油设备的管理质量直接影响着修井作业施工质量，影响到油水井的作业成功率和油井生产时率。该厂积极探索机械采油设备的信息化管理模式，从产品入厂、使用到最后报废的管理过程均采用做好台账，质量追踪，设备信息录入微机管理的信息化管理模式，做到每一台(件)设备的使用过程进行全方位的质量跟踪管理。

　　使用过程中，他们根据现场实际和设备使用年限，实施分类别进行设备更换，把年限较短的管杆派送到高腐蚀、易偏磨等井况恶劣的区块，而年限较长的管杆则安置到环境相对较好的区块;实施分矿、分年限等寿命管理模式，对细化机械采油设备的修复，提高设备的质量管理水平，降低不合理成本，延长油井免修期起到了积极的促进作用;建立设备信息数据库，做好机械采油设备信息的采集和录入，以及日常设备信息数据库的使用和维护，利用设备身份信息数据库中的数据信息做到设备信息有动态分析与管理。他们对发现的问题联系相关部门及时进行协商解决，从而确保在用各类机械采油设备的使用质量，实现机械采油设备的信息化管理，为数字化油田的建设提供坚实的工作基础。

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