供应链协同公共电子商务平台实现北汽福田资源全面整合

　　一、企业简介

　　北汽福田汽车股份有限公司(简称福田汽车)是中国品种最全、规模最大的商用车企业。福田汽车成立于1996年8月28日，1998年6月在上海证券交易所上市，股票代码600166。现有资产300多亿元，员工近4万人，品牌价值达428.65亿元。2011年，公司累计销售整车640397 辆。截至2011年底，公司总资产281.21亿元，所有者权益(包含少数股东权益)90.92亿元，实现营业总收入516.46亿元，净利润11.52亿元，北京是福田汽车的全球总部所在地，也是福田汽车的创新中心和业务管理与运营中心。此外，福田汽车在国内的京、鲁、湘、粤、冀、鄂、辽、新等多省市拥有整车和零部件事业部;在中国、日本、德国、中国台湾等国家和地区拥有研发分支机构;在印度、俄罗斯设立了事业部，在全球20多个国家设有KD工厂，产品出口到80多个国家和地区。

　　福田汽车是中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。自成立以来，福田汽车以令业界称奇的“福田速度”实现了快速发展，累计产销汽车超500万辆，曾连续两年位居世界商用车销量第一。目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧辉、欧马可、奥铃、拓陆者、蒙派克、迷迪、萨普、风景、时代等十一大汽车产品品牌。

　　图1 福田汽车集团北京全球总部

　　图2 福田汽车集团主要产品图片

　　二、信息化应用总体现状与发展规划

　　(一)企业信息化应用现状

　　福田汽车信息化建设已完成公司总部到各厂区基础网络建设、建立了公司统一的对外门户网站,建立了集团统一的内部邮件管理系统、OA系统以及电子传真系统，在价值链环节依据各个业务环节及组织机构设置情况分别建立了相应的信息系统，在研发体系建设集团下属18家工厂的PLM系统、DFMA系统、产品公告申报系统、FTPDMS等;在生产制造业务领域，根据各工厂业务特点完成了集团下属18家工厂的ERP系统、CAPP系统、、质量信息管理系统、SRM系统、WMS系统的建设;在营销业务领域，完成了12个品牌DMS系统、整车销售系统、市场分析系统、并建设了集团统一的配件及服务管理系统、呼叫中心系统等，在财务业务领域，完成了集团统一财务管理平台建设，实现了集团对财务体系的集中管控。

　　经过近十年的信息化建设，福田汽车现已在基础设施、各主要业务领域全面部署、完成了信息化系统建设，实现了对公司业务运营的系统支持，对集团的企业发展战略起到了强有力的支撑作用，其相应的规模、产生效益均处于国内商用车行业领先地位。

　　(二)取得的成效

　　(1)信息集成对支撑福田集团战略变革和创新发展情况

　　*促进福田汽车商业模式创新

　　基于产供销一体化系统，在“1+N”管理模式指导下，促使集团销售模式转型，实现从“品牌营销”向“品牌营销+行销”转型。通过商业模式创新，提升了集团在产品和服务方面的效率，提升了整个公司的产品销售能力

　　·促进科技创新：

　　通过信息化手段，提高了福田汽车获取新技术、新工艺、新产品和思想的能力，通过PLM系统、FPDMS系统等应用及与生产ERP系统的集成，形成了具有福田特色的辅助工艺编制、柔性制造系统、敏捷制造、计算机集成制造等，实现了企业开发、设计、制造营销及管理的高度集成化，加快了公司产品和技术的创新。

　　·促进管理创新

　　基于福田汽车信息化建设，福田集团建立了能够运作世界级品牌的、先进的、独特的“1+N”的管理模式，确保了组织、制度方面的领先。这一模式既能够保证公司的规模效应，又能达到快速响应市场的目的。现集团各品牌均统一实施“7+3”订单模式，即提前7天锁定后3天的入库计划。

　　通过销售与生产系统集成及商品订单管理系统的实施，使得订单交货期已达到同行业先进水平，价值链各环节库存得到有效改善，过程周期时间大幅度降低，业务运行质量稳步提升。

　　*跨企业业务协同与创新

　　面向集团外部企业，福田汽车建立了与供应商管理系统、配件服务系统、呼叫中心系统、经销商管理系统等外部企业信息系统的集成，通过集成，加强供应链上下游企业资源的整合，形成上下游畅通的业务运营。

　　*为公司战略提供基于商业智能的辅助决策

　　福田汽车信息化建设满足公司多业务、跨区域的发展模式需要，能够驱动公司业务、创造业务，有效为公司全球化经营战略、集团化管理提供有力支撑。

　　整体上，福田汽车信息化建设促进了集团管理创新、科技创新，使集团能够创新性地开展工作，不断提升公司的自主研发能力、营销能力、供应链整合能力。目前已形成商用车全系列研发能力，并实现国内领先;同时，通过与供应链上下游企业信息系统集成，实现了信息共享，为集团整合全球资源，谋求在关键零部件领域布局、坚决实施企业内部改善，将低价格能力转化为低成本能力的努力，使福田汽车拥有了无法复制的竞争力，为福田汽车全球化发展打下了坚实的基础。
(本文不涉密)
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