新兴电缆信息化促企业跨越式发展

　　一、企业简介

　　新兴电缆始创于1982年12月8日，拥有数十年的电线电缆专业生产经验，是我国从事电线电缆研究、开发、生产最为优质的企业之一。公司年产销量20多亿，赢得广东省地区与河北、江西、重庆、西安、山东、广西、湖南、福建、江苏等全国各地客户的长期信赖，并以“产品优质、品牌优势、服务迅捷、售后满意”的卓越市场印象深深扎根于广大消费者心中，成为电线电缆消费者及大型工程项目的首选。

　　2008年12月，新兴电缆建设项目隆重奠基，该项目占地面积约40000平方米，第一期建筑面积27000平方米，是广州增城市招商引资的38个重点项目之一，总投资人民币2.2亿元。

　　新工业园区拥有当今国内外先进的生产设备和检测设备100多台(套)，并投资建设35kv交联聚乙烯电缆。企业主要生产电线、电气装备用电线电缆、电力电缆、数据信号电缆以及特种电缆等产品，1800个品种规格，全公司员工达470多人，年销售产值达15亿元人民币。有与电力电网系统的良好供应关系，拥有固定客户上千家，深受广大用户的信赖。

　　新篇章、新辉煌，站在新战略制高点的新兴电缆始终将品质、服务、品牌作为立足于市场的基本点，新格局下的新兴电缆将目光放至海外、立足国内，坚持用“芯”制造百年的信念，誓将自主知识产品的创新型产品畅销海内外，以一流的管理、一流的设备、一流的质量、一流的服务赢得全世界人们的信赖与喜爱。

　　图1 广州市新兴电缆实业有限公司

　　二、信息化应用总体现状与发展规划

　　2009年，新兴电缆与信息化管理结缘，作为信息主管参与金蝶ERP的项目实施与推广，采用管理软件产品加强管理改进。

　　2012年，随着企业管理的日趋复杂，为了在新的战略制高点上赢得更大的发展，公司决定重新建立信息化管理系统，以积极求变的心态迎接各种新的挑战，实现绩效和社会效益的最大化。于是，本人负责起整个项目的选型、安装、上线、维护等相关工作，促成企业信息化建设工作的向前推进。

　　起初，我们考虑在原有系统基础上引入别家生产管理软件，进行集成应用。然而，在对多家系统应用案例有了深入了解后，我们发现必须是整体上的系统改进才能带来巨大的管理应用成效。因此，在此次选型的重点上，我们以生产管理为着眼点，力求一步到位选到专业有效的ERP软件产品。通过对业内软件供应商的综合分析了解，金思维公司先进的管理软件产品、全面成熟的解决方案、科学有效的实施方法及实力强大的管理实施团队给新兴电缆展示了业内专业ERP厂商的绝对实力，再加上江苏中辰电缆等朋友企业的应用示范，更加坚定了我们择金思维公司的决心。最终，我们与金思维实现了战略同盟合作，共同合力开展企业的信息化建设。

　　三、参评信息化项目详细情况介绍

　　(一)项目背景介绍

　　近年来，随着企业规模的不断扩大，业务量的不断增加，公司现有的信息化系统已不能满足企业的发展需求，在各个业务环节都暴露出了相应的管理缺陷和管理难点。公司业务不能有效的在系统中得到体现与运行，各部门又回到了单独作业的状态，信息沟通困难，“信息孤岛”再次形成。

　　当前，管理信息化已经成为现代企业应对经济全球化环境、适应市场发展趋势、进一步挖掘利润源泉、提升综合竞争力的重要手段。为了在激烈的市场竞争中赢得先机，新兴电缆也需要利用管理信息化进一步提升企业管理水平。

　　(二)项目目标与原则

　　面对公司管理面临的新情况，领导层发出了新一轮信息化需求的信号，并要求通过企业管理信息化的深化应用，对信息化系统重新整合规划，实现企业的“统筹管理、精益管理”的目标。
(本文不涉密)
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