绩效管理信息化拉动中兴汽车管理提升

　　绩效管理信息化拉动中兴汽车管理提升

　　发表时间：2013/1/28 来源：e-works

　　关键字：BI案例 e-works年度盘点 制造业信息化 中兴汽车

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　　本文为“2012中国制造业信息化应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2012年度，中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等，分享信息化建设过程中的经验，有效地推动中国制造业信息化的深化应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。

　　一、企业简介

　　河北中兴汽车制造有限公司前身始建于1949年，是中国人民解放军某部军械修理所。1999年12月组建合资公司，总资产18.95亿元。中兴汽车是中国第一辆具有自主知识产权国产皮卡车的诞生地。是多功能车骨干企业，国家汽车整车出口基地、国家级高新技术企业。

　　2011年，中兴皮卡、SUV产销量5万台。三分之一出口海外。

　　早在1996年，中兴汽车就在全国同行业率先实现批量出口。2003年实现全年累计出口7000台，被《人民日报》评为当年10大经济新闻。中兴汽车是“老牌”的外向型企业。2011年的利比亚战争，阴差阳错地把中兴皮卡当成“主力战车”，成了全球新闻荧屏上的明星。2012年，中兴汽车的多款产品已经在南非、澳大利亚等中高端市场与世界一流品牌同场竞技。

　　在国际市场取得骄人成绩的同时，多年来，中兴汽车在国内细分市场一直占据前三位置。随着今年中兴汽车宜昌分公司20万台产能新基地的投产，中兴汽车进入了发展新纪元。

　　图1 河北中兴汽车制造有限公司
(本文不涉密)
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