ERP技术在电力制造企业生产中的应用分析

　　对于当前各大企业中应用的ERP技术应用而言，其正确的应用都是企业管理运行方面取得了不菲的进步与发展。而现今的ERP技术是由美国Gartner Group Inc，公司于上个世纪90年代提出的。其主要的应用过程是通过不断的改进企业的管理方式与模式，从而在本质上做到最大程度的为企业获得经济效益的作用。ERP技术在企业中的应用还可以为企业提供有效地参考依据，降低其自身生产成本的作用。

　　一、企业资源计划的内涵探析

　　对于当前企业中十分流行的企业资源计划而言，其英文名字为Enterprise Resource Planning，简称ERP。最初对ERP的提出主要是在上个世纪的90年代。其应用流程主要是企业通过采用信息管理系统，进而对整个企业的信息、成本、管理、运行以及资金进行系统性的调整与改变，从而在本质上彻底改变企业全面性管理的重要，以此来最大程度的增加企业经济效益的作用。

　　二、ERP技术在企业具有的功能探析

　　现在我国各大企业要想彻底的在企业中发展ERP技术，就必须清楚的了解熟悉ERP自身的特性与功能，才能本质上使ERP技术彻底的在我国企业中发展。为此，笔者在这里对我国企业中的ERP具有的功能进行了探讨与分析。

　　(一)在企业中正确的开展ERP技术，不仅仅可以从整体的系统提高企业的战略性目标，还能为企业的领导者进行适当的决策。从而可以更好的为企业做到风险规避。

　　(二)顺利在企业中开展ERP技术能够更好的使企业实现全球化管理与全球市场的大营销，为企业的发展提供更大的发展空间。

　　(三)在企业中顺利开展ERP技术不仅仅能够更好的为企业的成本预算管理提供有效的控制与管理，还能更好的为企业后勤管理以及生产力与生产方式进行合理有效的改革，让企业能够更为顺利的发展以及取得更为广阔的经济效益。

　　三、我国电力制造企业生产中ERP技术应用的必要性探析

　　面对如此高速发展的市场经济与科学技术不断进步的电力机械制造企业。我国的电力制造企业要想在企业的生产中彻底的解决ERP技术应用过程中产生的不足与不便，就必须做出适当的改变，才能在本质上彻底傲到改变我国电力制造企业落后现象，其主要的表现为：

　　(一)我国电力制造企业生产技术水平仍处于一个初级发展的阶段，其起步本身就处于相对表较低的水平。尤其是对于电力企业的核心生产机械的技术应用方面，更是存在众多的不足，严重阻碍了我国ERP技术的发展道路;

　　(二)我国在电力制造企业中对ERP技术的内部业务流程应用仍处于不熟悉的阶段，工作中仍存在不规范的现象，所以在众多的企业资源与企业管理方式中存在漏洞，影响了ERP技术的发展与应用;

　　(三)我国的电力制造企业的资源配置仍存在众多问题，使得ERP技术在企业的开展工作中困难重重，导致了大多数资源利用率低下情况的发生;

　　(四)由于我国企业管理模式与方式方法仍处于一个初级的发展阶段，这使得现今我国企业的管理模式在应用ERP技术的过程中，势必会出现严重的管理冲突与管理不协调的情况发生，使得ERP技术在应用的过程中出现困难;

　　(五)现今我国企业对市场信息的变化以及市场信息的收集工作仍处于发展的初级阶段，这在一定程度上影响到我国企业对国际市场最新技术的信息情况的收集。使企业在国际上的市场竞争有了一定的滞后，再者，企业的管理者对于EBP技术在思想上的认识程度不够高，更使得我国的ERP技术在电力制造企业生产中的应用遇到了诸多困难。

　　总之，我国对于ERP技术应用，管理者只是当成一个新技术在企业中进行的使用过程。并没对其进行系统性的综合考虑与发展，造成了企业ERP技术在我国应用的现状。另外，从以上我们也不难看出，ERP技术在电力制造企业生产中应用是势在必行的，既然我们不能够去阻止其自身的发展，那么我们就应该做到最大程度的适应其发展。进而最大程度的提高企业业务质量与实现企业整体资源的优化整合配置，提高产品的竞争力以及企业的可持续发展能力。

　　四、我国电力机械制造企业中应用ERP应注意解决的问题探析

　　面对ERP技术在我国电力机械制造企业中应用的现状，我国的电力机械制造企业必须要进行要适当的调整与改变，才能够在本质上做到与ERP技术应用流程相适应。为此，笔者在这里给我国电力机械制造企业提出了以下几点注意事项：

　　(一)企业的管理者要改变自己的管理意识。企业的管理者与领导者一定要打破企业管理的传统观念，改变自身的管理意识。让企业可以更好的接受新鲜事物，从而在本质上做到改变企业管理模式与方式的作用，让ERP技术可以更好的在我国电力制造行业中的顺利发展。企业的管理者一定要做到最大限度的配合企业开展ERP技术，让自身的员工都能够深刻的认识到ERP技术应用的重要性。

　　(二)企业要增强对自身员工的培训工作。当今社会，是一个需要全能型人才的社会，所以，我国电力制造企业一定要增强自身员工的培训工作，借以最大限度的将员工培养成为信息处理、收集整理工作以及管理技术型的综合性人才。让其自身可以更好的与ERP技术相结合，让ERP技术可以更好的在电力制造企业中发挥更为重大的作用，从而做到彻底提高企业经济效益的作用。因此。研究、掌握现代管理理论和信息技术。培养一批懂业务、善管理、精通信息技术的复合型高素质信息化专业人才是必须的。

　　五、结语

　　综上所述，我国电力制造企业要想的发展壮大自己，在国际市场上具有一定的影响力，就必须与ERP技术进行系统性的结合，从中找出最适合自身发展的道路，从而使我国电力制造企业可以更好的提升自身的市场竞争能力与经济能力;另外，对相对落后的业务流程进行重组与对旧的管理方式进行彻底改造。才能更好的为电力企业的进一步发展做好管理上的准备。

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