大自然田国生：战略驱动业务 业务融合IT

　　1、企业发展概况

　　大自然家居(中国)有限公司是全球领先的地板与家居产品解决方案供应商，是中国地板控股有限公司全资附属公司。大自然家居专业致力于绿色健康的家居装修工程研究，以研发、生产及营销绿色健康的地板、家居产品为主。主营业务从地板转型升级为地板、橱柜、衣柜、木门、饰品等多个领域，形成了大自然地板品牌领衔、多品牌并驾齐驱的大家居市场战略。全国拥有超过2900家统一授权、统一形象的专营店。

　　2、个人简介

　　田国生，大自然家居中国有限公司信息管理总部总经理。1989年毕业于中国科学技术大学，近代物理系专业，学士学位，后进修MBA学位，先后在家居行业担任高管多年，熟悉家居行业制造流程及业务流程，多次参与行业标准制定。

　　2008年加盟大自然家居，后担任信息管理总部总经理一职，负责集团信息化建设，凭借严谨的逻辑思维能力和丰富的行业经验，带领信息管理总部团队为大自然家居信息化建设做出了卓越贡献。

　　图1 大自然家居(中国)有限公司信息管理总部总经理 田国生

　　3、信息化方面主要从业经历及业绩

　　2010年开始进行企业管理信息化考察调研，先后对SAP、ORACLE、用友、金蝶等软件公司及相关样板企业进行技术交流和产品选型。

　　2011年担任集团信息管理总部总经理，开始实施Oracle ERP系统、Siebel CRM、BIEE系统，进行集团信息化全面提升，历时8个月，将集团ERP/CRM/BIEE系统成功上线。

　　2012年规划DMS/MES/SCM/OA/电子商务等系统，并纳入2013年IT规划及预算，通过全面实施订单生产一体化及OA系统，彻底实现两化建设，纵向：决策、管理、执行一体化;横向：销售、生产、供应、计划、成本、财务一体化。

　　4、近2年从事制造业信息化领域的相关工作

　　1)制定大自然家居信息化规划蓝图，并按照计划推进实施执行，该规划成为大自然家居信息化建设的重要指导纲领。

　　2)主导大自然家居战略、组织、流程的制定优化和IT执行，帮助企业完成流程的改造升级。

　　3)主导大自然家居总部ERP、CRM、BI等系统的实施和整合优化，为企业直接带来人员效率的提升，完成了企业订单生产一体化的规划和一期实现。

　　5、个人信息化工作中的体会或观点

　　1)信息化建设过程中的经验总结

　　坚持“战略驱动业务，业务融合IT;整体规划、分步实施、兼顾各地、成本控制”的信息化实施方针。

　　2)当前和未来面临的挑战

　　随着全球经济的持续融合，特别是对家居建材行业的影响，依靠信息化来规范、优化流程，消除管理盲点，提升执行效率已成为众多企业的共识;同时随着互联网经济的深化发展，企业借助信息化建设来提升其整体经营管理能力，降低经营管理成本，推动团队创新，提出了更高的期望;

　　未来信息化面临的挑战;

　　个性化服务需求呈增长态势;

　　结构化，特别是非结构化数据呈爆炸式增长;

　　系统在基础架构包含处理层趋向一体化、生态化，这是每个工厂要面对的现状。

　　3)对我国制造业信息化发展的观点

　　政府应该主导、规划建设企业信息化应用服务中心，让中小企业成为其用户，从而能以低成本推动企业的信息化应用，从而推动中小企业快速实现升级转型。

　　4)未来信息化建设的方向和重点

　　通过云计算服务来打造资源动态配置化、需求服务自助化、网络访问便捷化、服务可计量化、资源虚拟化等开放平台，来迎合大数据时代的到来;

　　通过开发终端个性化服务，来提供给用户更加方便、快捷的客户体验;

　　通过合作伙伴方式，全员激励模式提升融合性，降低信息化应用的系统成本;

　　在未来5年内，将信息技术打造成大自然家居核心竞争力之一，并打造一支家居建材行业的IT标杆。

　　6、推荐人评语

　　田先生有多年的企业信息化从业经验，熟悉企业信息化的流程以及管理特点，对企业业务和管理有独特的理解和认识，且能够把企业管理和信息化应用有机地结合在一起，是信息化领域的专业人才。

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