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蒙牛胡钧:让高管理解信息化对企业核心价值

2013-06-13 13:42:17作者:来源:

摘要蒙牛和作为企业管理软件标杆的SAP进行了有效的合作,借助SAP资深的价值工程团队,对蒙牛业务管理人员约70人次进行了为期2月的访谈,交流,并对蒙牛的业务现状和IT架构进行了深入的了解和分析……...

  一、企业发展概况

  内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)成立于1999年8月,总部设在中国乳都核心区——内蒙古和格林尔经济开发区,2004年在香港挂牌上市。成立以来,蒙牛完成了从中国乳业第1116名到第一名的跨越,并率先代表中国企业跻身世界乳业20强,2010年蒙牛全年实现主营收入302.65亿。2012年6月15日,蒙牛、Arla Foods及中国最大的粮油食品企业中粮集团共同签署了一系列协议,Arla Foods(中文名称:爱氏晨曦)以22亿港元入股蒙牛,持股约5.9%,成为继中粮之后的第二大战略股东。Arla Foods将参与蒙牛的实际运营,双方的合作将覆盖蒙牛从前端奶源管理到生产质量控制等关键领域,快速实现与国际乳业先进管理水平接轨。

  二、CIO个人简介

  胡钧,男,现任蒙牛乳业集团CIO,全面负责蒙牛乳业集团的IT规划,重点项目建设和日常维护工作。胡钧先生毕业于浙江大学电机工程系,曾先后就职于杭州摩托罗拉通讯系统有限公司,UT斯达康通讯有限公司,海尔集团,历任IT经理,IT总监等职,有近25年的IT从业经历和17年的制造业IT支持管理经验,对大型制造业的ERP,CRM,产品生命周期管理(PLM)和供应链管理有着深刻的理解,有着丰富的相关项目管理经验。

  

胡钧 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 CIO

 

  三、个人信息化从业经历及主要业绩

  1988年——1995年 历任酒店PBX维护工程师,酒店管理系统工程师,项目经理,负责酒店业务管理系统的维护和优化。

  1996年——1999年 杭州摩托罗拉通讯系统有限公司建厂开始,就以IT经理的角色带领团队负责工厂IT基础设施,OA系统的建设和维护,并担任两届ERP项目经理(Fourshift ERP及后续的Oracle ERP)。

  2000年——2006年 入职UT斯达康通讯系统公司后,作为IT高级经理全面负责UT斯达康杭州基地的IT日常支持工作,并在2003,2004年作为全球ERP项目的中国区项目经理,完成了公司ERP从QAD平台到ORACLE平台的转换升级工作。并在后续引进的PLM项目中作为IT总监与业务部门协同为公司搭建了Agile平台,与前期ERP集成对公司的新品导入(NPI)流程起到了积极的推进作用。

  2007年——2013年 作为IT运维总监入职海尔集团,带领运维团队为投资1亿多的海尔SAP项目上线做系统支持工作。在职期间,与IBM团队完成了海尔IBM北京数据托管中心的建设工作,并在青岛建立了灾备中心;通过ITIL理念的实践,与IBM运维团队合作完善了核心的变更管理流程和基于ITSM的IT helpdesk服务流程,并与网通集团尝试海尔全国6大生产基地广域网,局域网网络服务外包,借助第三方在短期内迅速建立了运营商水平的全国网络服务团队,有力地支撑了SAP项目的推广。项目后期因整合其他历史外围系统,通过主数据管理项目,开始探索主数据管理在企业中的应用。
(本文不涉密)
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