汽车行业如何面对信息化挑战

　　讨论嘉宾(从左至右)

　　惠普工作站资深高级产品经理 周靳毅

　　Checkpoint中国区高级安全顾问 孙捷

　　易往信息高级咨询顾问 夏何均

　　Infor中国公司汽车行业方案总监 金鸣

　　东风汽车股份高级经理 姚志力

　　主持人：汽车行业进入微增长时代之后，企业应当如何调整信息化策略?

　　周靳毅：在经济不景气的大环境条件下，很多企业选择在原先拥有的硬件和软件资源基础上进行二次组合。单就硬件架构建设而言，一些大型汽车制造厂商需要采购数以千计的硬件设备，比如在奇瑞汽车现在就有7千台惠普工作站的保有量，这是耗资巨大的硬件投入。在现今这种微增长环境下，考虑到未来企业自身的发展和信息化建设，我的建议是把企业现有的资源、研发项目以及未来的发展战略做整合的评估。将已经采购的硬件资源按初级、中级到高级的应用重新组合CPU、内存、显卡等，有效地将资源发挥到极致。这是我们讲的一个概念。同时我建议企业针对云业务进行战略部署，前期可以做更多的信息化咨询来评估云平台以降低风险。
(本文不涉密)
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