海纳百川话IT CIO重论ERP的“老”话题

　　2013年6月21日，Infosys中国与IT168 CIO俱乐部联合举办了主题为“简化IT 助力转型”的主题研讨会，会上围绕Infosys在Oracle ERP等相关领域的最佳实践。本次活动不仅有来自Infosys公司和Oracle的多位资深顾问的实战经验分享，同时得到了Infosys中国区副总经理的支持并发表演讲。此外，还有来自华为、比亚迪、华润怡宝、碧桂园、万利加、同益实业等多家知名企业的IT高管和CIO的现场经验分享。

　　▲与会嘉宾合影

　　ERP不仅是IT 更是企业管理的新延伸

　　汽车制造企业对于供应链管理的要求高可以说是业界公认的，而来自于比亚迪中国、SCM应用经理王恭安在活动现场的交流中表示供应链管理可以被认为是ERP的延伸，ERP在中国发展到现在已经有20余年，供应链管理则先对较晚但发展速度较快尤其是最近几年。而提到用户需求也是不断发生着变化，可以说非常不稳定。但不可否认的是通过引进有经验的咨询公司和较成熟的产品产品还是可以把企业的供应链管理引上正轨。

　　不可否认，每家企业还是有不一样的需求，这些需求要求IT部门不管是外部顾问还是内部顾问，都要有非常丰富经验，一个是能充分理解用户的想法;二是要挖掘他表达不出来的或是没想到的，要把这两块总结起来，才能做出适合企业的供应链管理系统和ERP系统的融合。

　　众所周知，IT部门是用户和外部的桥梁，用户的需求很多，顾问想工作越少越好，如何平衡需求与实施双方的关系?来自Infosys的应用交付总监于海先生与比亚迪中国、SCM应用经理王恭安和广东东箭集团IT经理黄新华从不同角度诠释实施双方的微妙关系。

　　▲沙龙现场的圆桌会议环节
(本文不涉密)
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