步步高集团布局多业态整合

　　步步高集团的系统如此受关注，是因为其采用一个数据中心和一套ERP系统来服务于超市、百货、电器、餐饮、娱乐、地产等多种业态的这种大整合实践，是大势所趋，但又面临较大的风险，谁都不愿成为第一个吃螃蟹者。确实，直到系统上线前一天，步步高集团都还有人怀疑彭雄选择甲骨文公司的全套产品是否正确。

对于零售行业的信息化建设，我认为以下三点值得注意：第一，购买新产品、产品上线并不意味着项目一定能成功，CIO的决心非常重要，项目还离不开领导层和业务部门的支持；第二，永远不要认为产品是完美的，当产品无法满足需求时，要通过开发和融合去优化它；第三，IT部门要对业务有足够的了解，能很好地管控风险、完善架构。

——步步高集团CIO 彭雄
(本文不涉密)
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