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联邦家私总裁:电影《点球成金》蕴藏数据管理艺术
摘要伴随着联邦家私商业模式的创新变革,关键绩效KPI的引入为企业成功输入全新的管理模式,更为重要的是提升了制造的敏捷度和管理的精细度,拉升供应链运转效能的同时,为联邦家私争取了更大的行业竞争话语权。...
在产业界,任何企业的成功从来都不会一蹴而就。商业趋势的演变、经营环境的波动、竞争格局的异化,都在时刻挑动企业家和管理者的经营神经。正如《魔球—逆境中致胜的智慧》的作者迈克尔·刘易斯所言,企业经营一旦停滞不前便只有死路一条,最终被对手赶上,甚至被市场无情淘汰,而赢得成功的关键便在于企业经营者勇于打破成规,「重新思考」游戏规则。
电影《点球成金》
定位服务企业的经营模式选择
作为一家传统家具企业,联邦家私在近30年的企业发展中几经产业沉浮,历经数次策略转型与战略变革,却依然保持着鲜活的品牌生命力和昂扬的企业竞争力。正如联邦家私集团副总裁田建农所言:“我从《点球成金》体会到的并不是‘努力就能创造奇迹’,而是人要有勇气作出改变。要想赢得竞争,求变是真理!”
联邦家私集团总裁田建农
(本文不涉密)
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