联邦家私诠释信息化制胜之道

　　当前，随着产业过剩加剧，家具行业呈现高度竞争的态势，激烈的竞争给家具企业带来新的机遇和挑战，在家具企业竞争过程中怎样抓住市场机遇并且适应新市场需求，这已经成为家具企业所要面临思考的问题。

　　市场竞争与技术催生家具行业机遇与挑战

　　在联邦家私集团信息资源部总经理邹小川看来，家具行业本身是传统的产业，随着互联网、移动等新兴技术在家具行业的渗透，对于家具行业冲击非常大。面对新技术以及市场竞争的冲击，传统家具行业所面临的机遇主要在于：

　　第一、全新的市场

　　从外部环境来看，竞争环境非常激烈，首先要了解客户;通过什么样的渠道或者市场去定位客户。很多家具企业通过互联网渠道来弥补传统渠道的不足。“需要家具企业管理者重新打开思想，把互联网人群市场转变成家具行业全新的市场。”

　　众所周知，家具企业面临激烈的市场竞争其毛利水平就会经常处在临界点边界，企业面临如何控制好毛利水平、效力以及项目可执行度等问题，这对家具企业来很重要。

　　第二、生产水平有待提高

　　从家具企业内部来看，传统家具企业由于过去高速化发展其经营模式是粗放式经营，虽然内部经营生产水平已经网络化但相对来讲仍然属于初级阶段，比较欠缺。

　　比特网记者采访联邦家私集团信息资源部总经理邹小川(点击播放视频)

　　市场竞争以及高速发展同样也给家具行业企业带来了多方面的挑战，邹小川认为，挑战主要在：

　　第一、生产管控模式无法适应现代经营生产模式

　　过去家具企业的生产制造控制很粗放，家具企业的供应链一般都比较长，很多分工以及零部件分工制造不是很完善，它的整个产业制造模式是从开始到结束都是很多企业自己生产。在这种模式的生产过程当中，供应链的计划衔接与社会化分工没有真正形成导致了“等待空间”非常大，而“等待空间”往往会造成大量的成品库存，从而会影响生产效率。

　　邹小川认为，家具企业之所以形成这种情况原因有许多方面，最主要的原因是企业计划组织生产管控模式没有适应现代经营生产模式。

　　第二、由于供应关系，规模经济等环境造成的材料辅聚集效应以及“等待”现象

　　第三、“等待”过程当中原材料又属于战略资源，带有周期性采购特性，一旦采购做错，决策当中也会带来大量的风险。以上这些因素成为家具企业所面临的挑战。
(本文不涉密)
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