自主研发成核心需求，CIO有了新的选择

　　阿里集团送别最后一台小机

据说，没有见过“小机”的IT工程师不叫真正的工程师，但是就是这款曾经被誉为业界灵魂的机器也遭遇着被市场拒绝的尴尬。5月17日，在杭州阿里集团的最后一台IBM小机于支付宝公司下线。这是自阿里集团自2009年提出“去IOE”战略以来，去IOE非常重要的一个节点。告别最后一台小机，意味着整个阿里集团尽管还有一些Oracle数据库和EMC存储，但是IBM小型机已全部消失。7月10日，淘宝重中之重的广告系统使用的Oracle数据库下线，也是整个淘宝最后一个Oracle数据库。这两件事合在一起是阿里巴巴技术发展过程中的一个重要里程碑。

支付宝基础数据部高级研究员阳振坤博士告诉记者：“这个(去IOE)事情其实是非常了不起的，在我看来，这个项目的核心是降低成本，客观上也提高了自身对于技术的把握能力。当时的技术高管看到了IOE在成本上具有很大的风险，那时候我们用小型机，因为小型机虽然说它一千多万，或者几百万的价格，相对于几个亿的大型机比它便宜很多，所以整个成本上的劣势并不是太大。可是随着业务翻番的发展，也许我们很快就会走到大型机那条路上去。所以阿里集团去IOE应该是一个自上而下的推动的战略。”

在阿里集团去IOE的过程中，也启动了OceanBase数据库的自主研发，阳振坤博士介绍到：“去IOE，暂时可以拿MySQL(开源数据库)来替代一部分，但那是在我们数据量不太大，访问量不太大的需求下用MySQL是合适的。随着阿里集团业务的发展，很多数据库都是访问量特别大，数据量也特别大的，这个时候用MySQL的时候，成本不见得比Oracle要低很多，于是有了开发OceanBase数据库的计划。”

在阿里集团去IOE成功的大背景下，首席技术官王坚的观点是：去IOE存在一定的技术挑战，去IOE不是简单改变软件和硬件本身，用另一种软硬件简单地取代已有的软硬件，而是用新的互联网技术和架构取代传统的IT技术和架构。阿里巴巴本身并不卖软件和硬件，但这种技术能力可以用云服务的方式来提供给第三方使用，让云计算彻底改变传统IT的基础架构。对大多数企业而言，“去IOE最好的解决方式是采用云计算，而不是买来一台新的机器替代掉原有机器。”王坚说。

　　金融行业的新思考

到2015年，研究机构估计，银行整体IT市场将达1073.4亿元。如果将市场拓展到包括银行、券商、租赁、基金、保险(放心保)等整个金融行业，这一潜在市场规模则更大。用友金融公司总裁李友说，目前每年仅金融机构软件服务就有700亿元左右的市场规模，而金融行业软硬件总体潜在市场有1000亿至2000亿元。

千亿级市场规模对于IT厂商极具诱惑力，同时“棱镜”事件的发生也为金融行业去IOE带来了触发点。中金公司研报称，无论海外IT 巨头是否利用后门窃取中国的信息和数据，都需要进行防范，而最好的防范办法就是更多地采用本土品牌产品。虽然并未有金融机构因为“棱镜”事件旗帜鲜明地表示将去“IOE”，但微妙的改变已透露其对外部安全性的担忧及其潜在的可能改变。

就在不久前，某国有大行使用十年的oracle财务系统，被用友金融取代。招标时。用友金融、SAP、Oracle三家厂商入围，最终用友金融中标。Oracle落败的原因被总结为仅有财务总账、固定资产模块，无法满足精细化的财务流程等要求。

南天信息称，在“棱镜”事件的刺激下，去IOE一度被提上金融行业CIO工作日程，就数据库来说，国内数据中心服务将会有更广阔的发展空间。7月份，南天信息中标国家开发银行开放平台系统维护项目，此前，该项目一直是由HP原厂提供现场服务。

“五大国有银行去年开始组织国产服务器等设备入围，之前这块巨大市场一直被国外品牌占有，今年建行和农行已经和曙光展开了合作。虽然进展很快，但所进入的领域仍属非核心业务。”曙光公司金融事业部总经理李永明说。曙光的竞争对手包括IBM、EMC等，这些国际巨头占据的是费用高昂的小型机或大型机市场。而作为在国内具有相对优势的厂商，曙光在整个国内市场的份额虽已超过10%，但在金融领域的份额还不足0.5%。

李永明说，“近期一家股份制银行招标，明确写了三个品牌，IBM、惠普、戴尔，国产连参与的机会都没有，虽然近几年国产品牌的设备质量已和国外品牌非常接近，应用上已能够满足金融用户需要。”据了解，目前在硬件设备领域，国产化唯一落实较好的领域是ATM设备，国内厂商市场占有率超过60%，其中仅广电运通在国内的市场份额据称就超过30%。广电运通2009年开始介入国内ATM市场，初始技术上亦有不足，但现已发展成熟。

李永明认为，ATM领域国产化率高的主要原因在于政策的导向明确，“当年ATM市场也被NCR等外资品牌霸占，但国家导向很明确，且有国产化率的相关指标，结果没几年，国产的设备就上来了，现在国产产品不仅在国内，还打入了国际市场”。

　　自主核心技术决定未来

作为阿里集团的首席技术官，王坚负责集团每年的IT预算和规划，他意识到对于传统IT厂商的依赖使得相关技术及其维护已不在阿里自己可管理的范围之内，例如，大存储对客户而言基本就是“黑盒子”，客户都不能自行进行重要的维护，主要依赖厂家通过WAN网络或电话拔号连接上客户内部的大存储进行管理维护。去IOE也解决了淘宝和支付宝面临的这类影响长远发展的问题。为什么阿里能够率先成功?王坚认为有三点重要原因：“一是企业的战略决心是否足够强大，在这一点上没有巧可以取;二是这项工作是否能够坚持到底，并愿意承担技术上、组织上的各种风险;三是，也是最重要的，要有使命感的人和团队去完成一件看起来不可能的事。从去IOE，也看得出阿里巴巴在技术上做出的战略投入，当然也包括飞天云计算平台、数据库、云OS操作系统等。”

尽管去IOE并非坦途，但接受记者采访的业内人士均认为，国产化进程不可逆。不过要实现核心领域的国产化，在期待政策激励和倾斜的同时，技术上的改进或是根本。

近期农行宣布，该行参与的国家863计划重大项目——华为H8000高端容错计算机项目顺利通过国家科学技术部验收，该系统处理能力和可靠性达到或超过预期指标，示范应用经过8个多月的运行，安全稳定，实现了国产主机在关键业务中的应用。据称，项目历时近五年。

农行方面认为，实现高端容错计算机的核心技术自主化突破，能有效打破国外高端服务器厂商对市场的绝对垄断和技术封锁，促进国内高端服务器领域的技术、产品和产业的发展，对国家经济运行安全、社会安全和国家战略安全具有极其重要的现实意义和长远的战略意义。浪潮集团目前亦在相关领域有进展，成功开发国内首台基于自主核心技术的关键应用主机产品“浪潮天梭K1系统”。

“相关部门一直支持自主核心技术的发展，并力争通过鼓励国有企业产品和大型用户应用的结合来逐步夺回市场，或许政策的影响，能成为IT设备国产化的一个良机，推动国有技术的产业升级，最终打造出几个自主可靠的信息化企业集团。”李永明说。

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