京东方姜宇：企业CIO在IT价值上面临三大挑战

　　在中国科技与信息产业周制造业信息化高峰论坛上，京东方光科技信息技术总监姜宇表示，制造业企业CIO目前正面临三个挑战：预测投入产出比、把握系统上线时机、以及对业务变化的理解。

　　1、CIO需要思考，IT为企业带来的价值究竟该如何用数字来体现?如何预测投入产出比?

　　在技术愈发发达的今天，IT系统是否具有价值，以及如何能体现出来，已经成为CIO必须要考虑的基础问题。提高企业效率、企业竞争力和扩大客户群都是在强调IT回报率。因此，企业CIO应不断利用数字与计算能力来证明和预测IT系统的投资价值。

　　2、CIO该如何把握IT新项目或技术的上线时机?

　　当企业发展到一定规模时，假如盲目的实施信息化项目的话，很容易造成系统资源的浪费。当业务范围庞大时，过为复杂的信息系统，必然将产生信息孤岛。当新技术上线部署过程缓慢时，就会制约企业的业务发展。因此CIO需要根据企业的发展现状，认真考虑如何才能有效把控信息系统建设。

　　3、CIO及IT部门应怎样理解企业的业务变化?

　　现代企业，CIO与CXO的沟通与合作正变得越来越密切，那么IT人员对企业业务的理解程度，将决定企业运营能力提升的速度。而CIO对于企业部门间的业务数据整理，则可以帮助企业高管层做出更为科学、合理的决策，不能改不断提升IT部门自身的工作效率。因此，CIO对于业务的理解亦是信息化建设中的一大挑战。

(本文不涉密)
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