紫光云：以云+智能撬动变革 加速行业转型进程

　　在新冠肺炎防控期间，连云港市通过“我的连云港”APP在“抗疫”过程中，实现了登记来连车辆人员信息近26万条，人员信息达32万余条，医用口罩预约点击880万次以上，并发峰值30万人次，连易通申领人数达150多万，成为以数据洞察抗击疫情的典型代表。

　　对于一款实名注册130万+，日均活跃用户数约80万人的政务服务APP来说，面对每天庞大的访问量，能够保障长期稳定运行，其背后的平台和技术支撑功不可没。“因为APP只是一个前端入口，后端的城市数字大脑和云平台能力支撑才是关键。面对瞬时大规模的用户访问，对于缺乏强大公有云能力的城市来说往往无法应对，我们在连云港打造了一个同构混合云的架构，来支撑上百万人的同时访问。这就要求技术解决方案提供商以一种持续运营的模式，成为城市可信赖的数字化合伙人，共同赋能智慧城市建设。”紫光云与智能事业群高级副总裁、紫光云公司总裁兼CEO吴健如此说道。

　　作为连云港市智慧城市建设的合作伙伴，同时也是“我的连云港”APP开发方的紫光云，除了智慧连云港，还不乏郑州智慧高新、天津智慧滨海、重庆可信装配式建筑云、成都智慧高新、云上北疆等诸多高端样板案例。

　　不容置疑，这都体现了紫光云强大的平台和技术能力。然而“罗马并不是一天建成的”，其背后的平台整合、技术创新以及运营模式的探索，才是这一切的来源，也是最“引人入胜”的一面。

聚焦云和智能 整合架构“一致对外”

　　在刚刚结束的2020 NAVIGATE 领航者峰会上，数字大脑计划实现了变革升级。最大的变化是将原有架构中的“业务能力平台”演进为“云与智能平台“，以统一的云计算和智能服务能力，让百行百业用户拥抱几乎无处不云，无处不智能的新时代。同时增加视频云的能力，支持安防、智慧城市等领域的重大建设，并通过AI全面植入，提升数字大脑构成模块中所有的产品和解决方案能力。

　　事实上，紫光集团在峰会之前就已宣布云和智能业务的战略升级。新成立紫光云与智能事业群，整合了紫光集团旗下公司的私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务能力，在技术、品牌、市场与服务层面全面统一，将以全新的“紫光云”品牌面向市场，倾力发展“云+智能”业务，为用户提供全栈智能、全域覆盖、全场景应用的能力。

　　在吴健看来，面对市场及用户需求的变化，整合是必须的。一方面，疫情期间各行各业都在复产复工，线上办公、线上教育，这些纯线上的体验和工作方式，其实是对全民进行了一次彻底的云培训。另一方面，当产业互联网延伸到每一个细分行业当中的时候，具备打通端到端的技术服务能力至关重要。在这个过程中，用户所需的云已经不是一个纯公有云或者纯私有云的概念，它其实是一朵无边界的云或者是线上线下相结合的云。

　　“到这样一个时机点，我们要把底层架构打通，才能够应对外部需求带来的明显变化。”对此，紫光云与智能事业群高级副总裁、新华三云与智能产品线常务副总裁孙德和表示，随着技术的发展，智能技术已经渗透到各个领域。这次业务架构调整，首先从技术的角度讲是全面拥抱云与智能的。通过事业群的整合，希望在服务侧能够更好地整合多方资源，对用户来讲，这种资源输出，不再是单一的网络业务、单一的云业务或单个的视频业务，而是一个整体的解决方案，从而使得未来对于客户的交付更高效。

躬身入局 致力成为可信赖的数字化合伙人

　　采访中，吴健多次提到要想更快地感知市场及用户需求的变化，就需要躬身入局。从另一个层面来讲，这与“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句诗，所表达的是一个意思，体现出紫光云对于深耕行业、服务企业的一种态度。从紫光云的角度，是一个产业又一个产业去做，帮助城市去构建新型智慧城市，构建城市数字大脑。在这个过程中，紫光云致力成为城市的合伙人，并实现持续的运营。

　　在躬身入局理念的引领下，紫光云从技术创新和平台整合的层面，正一步步拥抱用户需求。就拿在新发布的紫光云公有云UniCloud 2.0架构来说，紫光云寄希望其能够在更大规模、更弹性、更自动化的交付能力上，做到更好更快、成功率更高。“我们发现，公有云的架构在支撑弹性能力的时候，需要一个更弹性、更敏捷、规模更大的平台。所以就是要实现更快速的部署、更智能化的赋能、更简化的体验以及快速的交付。”吴健如是说。

　　其实，无论是孙德和，还是吴健，他们都认为，上云是大势所趋，而上公有云、私有云，还是混合云，取决于不同客户的需求。未来的云是无边界的，只要体验是一致的，就能够支撑好业务的扩展。所以从紫光的角度来讲，就是希望能够为用户打造这样一个一致性体验、一致性安全、一致性交付的云架构。

　　如今，紫光集团在云计算领域服务已经超过10000多个客户，包括15个国家部委级云、22个省级政务云、300+个地市级政务云和200+个高校云。

　　具体来讲，时至今日，紫光云网板块对于百行百业的整体覆盖能力已经极其全面。除了智慧城市之外，还在金融、环保、社保、财税等诸多垂直行业加快数字化和云化的布局。然而，在孙德和看来，每一个领域的智能化云化的投入都是一个重投入，要长期与用户磨合，探索业务的创新。在这个过程中，通过平台+生态的模式，进行行业及技术资源整合，从整体上进行交付和创新。

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