数据保护 打破灾难恢复规划障碍的不实之说

在灾难恢复方面，直到最近，一些如成本、“低风险”感知、人手有限及缺乏技术知识等障碍还一直困扰着众多企业。虽然这些问题可能是5年前忽视灾难恢复规划的正当理由，但现在，技术进步正在改变这种情况。如今，对大部分企业来说，灾难恢复规划不但价格实惠，而且也不可或缺。当企业分析过去阻碍他们进行灾难恢复规划的四大障碍时，他们很可能会发现，这些障碍仅是传闻，而非现实。

不实之说一：成本太高

如今的灾难恢复规划成本是十年前的一小部分。事实上，灾难恢复规划成本只是平均停机时间所付出的代价的一小部分，后者通常为每小时4万多美元。因此，当你开始研究灾难恢复计划时，首先要关注你的数据和收入损失的紧密关系，并考虑到停机的后果：

 如果所有交易数据丢失，无论最近12个小时还是最近10分钟，你们公司会损失多少钱？

 电子邮件及附件中所包含的知识的价值是什么？

 让你的工程师重建工作时间会付出什么代价？

 你能承受多少梦想和辛勤工作的损失？

 服务器出故障时，员工工资成本是多少？

 当客户无法在线购买你的产品或者获得技术或客户服务时，会损失多少钱？

 如果你无法记录和访问数据，会面临多少监管合规罚款？

 你的商业信誉价值几何？

对于任何依赖数据的企业来说，停机成本知识是不可或缺的。因此，网络上也有一些在线停机计算器。以下是一个简单的公式：

每次停机成本 = (To + Td) x (Hr + Lr)

To：停机时长

Td：数据备份的时间间隔（距离上次备份有多久？）

Hr：员工时薪（每个部门的月费用除以工作小时数）

Lr：每小时损失的收入（在部门产生利润的情况下适用。一条不错的经验法则是用三个月的盈利除以工作小时数。）

在如今时间就是金钱的世界里，灾难恢复的成本与停机的代价相比根本不算什么。
(本文不涉密)
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