华为存储 行吗?!

　　如果从华为涉足存储技术基础性研发工作开始计算，华为存储已经有十年历史。俗话说，十年磨一剑。华为存储也到了该出成绩的时候。以云计算为契机，华为正在实施从通信技术(CT)领域到信息技术(IT)领域的跨越，而存储则成了华为新战略布局中不可或缺的一枚棋子。华为存储能挑起这份重担吗?在CT领域，华为无疑是中国厂商的一面旗帜。曾被众人称道的华为赖以取胜的法宝——“狼性”文化、实干精神、创新精神等，还能在存储领域帮助华为重演一次成功的传奇吗?带着上述种种疑问，记者踏上了探访华为存储的“心脏”——华为成都基地的旅程。

　　历史惊人的相似

　　1995年，华为涉足CT市场。当时中国正处于经济起飞的阶段，薄弱的基础设施正亟待完善，这为华为拓展网络与通信业务奠定了一个良好的基础。在今天这个云计算和大数据的时代，存储的发展与人口的数量以及数据量的增长有密不可分的关系。中国这个大市场给华为存储的腾飞提供了一个广阔的空间。

　　在CT市场上，华为借IP技术这股东风挤掉了昔日的霸主ATM。技术的变革推动了市场格局的变化。在数据量不断增加、存储智能化程度越来越高、虚拟化和云计算重新塑造存储的大背景下，用户的需求也在发生变化，存储市场重新洗牌将不可避免。从云计算切入，在统一存储、大数据存储、云存储等细分市场上实现弯道超车，对华为存储而言不再是空谈。

　　CT市场的高价值时代已经过去，IT市场的高价值时代正要来临。在涉足存储业务之前，华为已经在服务器业务上有了一定积累，再加上在运营商领域的客户资源优势，华为存储如果能善用云计算与运营商转型这一契机，完全有可能在IT领域再铸辉煌。正如ESG中国区总经理王丛所说，在全球50个顶尖的电信运营商中，48个是华为的客户，其中只要有一半的客户能够采纳华为的存储解决方案和云计算解决方案，华为的IT业务就有了根基，之后再向商业企业拓展也会更加顺利。

　　华为存储产品线总裁范瑞琦表示：“华为存储若想取得成功，关键是如何更好地满足客户的需求。首先，我们在存储战略方向的选择上要有自己的正确判断。其次，我们要在战略落实的过程中掌握好每一步的节奏。最后，只有创新才有未来。不过，创新不能太盲目，要始终坚持开放式的、以客户为导向的创新。我们要实现ICT的融合，在一个新的领域闯出一片天地。我们不能操之过急，要细水长流。”

　　捅破那层窗户纸

　　“只要是华为想做并且大力投入做的事情，就一定会取得成功。”接受采访的每位华为存储的员工几乎都表达了相同的意思。他们的这种自信到底来自哪里呢?

　　“在华为，你付出了多少心血，就能得到多少回报。公司高层的重视、团结协作的团队、斗志高昂的气势，在这种良性的环境下，我们追上存储业界第一的厂商，只是时间上的问题。”华为统一存储部Cache和QoS设计与开发负责人崔文林的话十分朴实，语气中透着一股坚定。在华为存储员工的身上，你可以真真切切感受到那种强烈的使命感与自豪感。

　　在大量中国存储厂商中，有比华为存储起步早的，有率先在某一存储细分市场上取得实质性突破的，有品牌知名度高于华为存储的，还有已经风光上市的……但在这些厂商中，真正具有冠军相的存储厂商屈指可数。

　　最早一批加入华为存储部门的人，无论是领导还是普通员工，几乎都没有存储方面的经验。但是，他们都拥有这样一种特殊的经历——在CT领域，从零开始，将某一种产品做到业界第一。这就是所谓的冠军心理。

　　“从零开始到业界第一，我们曾经有过失败的教训，同时也积累了许多成功的经验。”华为云存储领域总经理袁远表示，“我们从未停止过创新，一直致力于将产品做到极致，并不断超越。我们刚刚推出的UDS、N9000这些产品，虽然目前还没有实现大规模的普及，但是我们已找到正确的推广方向。凭借我们对存储事业的那份热爱与执著，再加上公司持续大力地投入，我们只要坚持和专注，就一定能够成功。”

　　在有限的两天采访时间里，记者接触到了华为存储的多位员工，既有高层领导，也有基层员工。记者问了每个人一个相同的问题：你认为华为存储取得成功的关键是什么?相信从上述这些朴素的回答中，你已经可以读懂华为存储的过去、现在，并可预见它的未来。

　　在存储领域，华为要做的就是捅破那层窗户纸。

[ 战略篇 ]

　　控制好节奏 凸显存储核心竞争力

　　华为应该先依靠电信行业的客户将大部分的IT业务支撑起来，然后再去做细分的企业市场。在这个过程中，存储将是一枚重要的棋子，甚至是决定胜负的棋子。

　　一提到华为存储，你脑海中印象最深刻的是什么?赛迪顾问分析师陈靓这样概括华为存储的定位：安全、统一、高效的面向大数据生命周期管理的EB级存储解决方案厂商。如果仅从存储业务本身来看，这个描述基本可以概括华为存储的优势。如果再将眼光放远一点，从华为实现ICT融合与占领云计算制高点的角度来重新审视华为存储，那么华为存储这枚棋子的份量又如何呢?
(本文不涉密)
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