Google 宣布4月CEO易主

Google表示，从4月4日起，拉里•佩奇将成为CEO，接管日常运营工作。而施密特成为Google的执行董事长，专注于与外部合作和政府打交道。

　　就在Google公布此消息之后不久，施密特通过Twitter发消息说：“日常成熟管理已经不必要了。”

　　2001年7月开始，施密特成为Google公司CEO，当时他是从拉里•佩奇手中接过此职位的。拉里•佩奇说施密特“在过去十年领导Google做了很棒的工作，成绩不言自明。”

　　Google另一位联合创始人谢尔盖•布林将专注于战略项目与新产品。

　　下面是分析师会议：

　　施密特：欢迎大家来到财报会议。我们刚刚谈到今天下午的另一个消息。我们一个强劲的季度，强劲的年度。我们的前景很明朗。拉里、谢尔盖与我有过长谈，谈论如何运营一些事。我们想到如何让事情运营得更好。经过讨论，我们决定改变一些事。我们已经在这么做了，我们觉得这种方法更好。拉里将运营日常事务，我很高兴。谢尔盖也会做他最擅长的。

　　拉里•佩奇：我们想恭喜埃里克，在过去十年他干得很棒。我们都欠他的，结果不言自明。在这个宇宙没有人能做他所做的。我们从他那里学到很多。他接下来的角色是极有价值的，这是一个不可思议的机会。当我们开始时，人们觉得我们晚了，比如说有太多的搜索了，我们只是刚刚开始而已。

　　谢尔盖•布林：我想提醒一点，我与拉里共事15年了，与埃里克共事也有10年。他们激发我，推动我前进。从个人情感来说我将更努力。我们正在着手几个新产品。我最近被批说太多了，所以还是不谈它们好。但很快就会有消息了。

　　施密特：集中于更多外部事务。我相信拉里准备好了。它的思路有趣而清晰。在运营公司上，他是时候去尝试了。10年过去了。我很相信这种关系会持续。我没有预期有任何本质的改变。我十分相信我们会执行得更好。

　　进入分析师问答环节：

　　问：纽约的买楼进展如何了？

　　拉里•佩奇：它更多和办公空间有关。我们要感谢新的租客，但那不是我们买它的主要原因。

　　问：埃里克，你将专注于政府事务。能多说说吗？

　　施密特：我们要与他们对话。他们经常不理解我们的所做所为。这主要是因为竞争对手鼓捣。至今为止，我们都很耐心，慢慢地让人们理解我们。我们做的事是支持竞争的。我相信它。我们会为此而争论。

　　问：能谈谈社交和实时搜索吗？

　　施密特：谢尔盖，那是你的工作，你想回答吗？

　　谢尔盖•布林：你提到了两个关键的事。对搜索来说，两个都很重要。在这些产品线上我们会推出产品。在搜索上实时更新。我们也会部署社交搜索。我想我们还只是处在冰山一角，我们只是接触了我们能接触的1%。你可以期待更多。

　　拉里•佩奇：最后那部分我认同。考虑到未来五年的在线生活，我们还处在早期。我们对于这种可能性很兴奋。

　　问：广告主抱怨吗？

　　施密特：我们的战略是在正确的地方放上正确的广告。对于什么广告去什么地方，我们十分小心。有一些竞争对手抱怨，但是我们高兴。我们抱怨会消失的。过去10年担任CEO很不错。我将前瞻新的角色。担任CEO十年是很长的。我将继续与我的好朋友一同努力。(西北望)

　　Google首席执行官埃里克•施密特拥有普林斯顿大学电子电气工程师学士学位，同时有加州大学伯克利分校的计算机科学学士学位和博士学位，在教育、学术和理论上都是一流水准。

　　毕业后，他首先任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室，前者是IT业内著名的Z80系列CPU的设计公司，后者是电信业巨子贝尔的研发基地。他还在IT业的技术圣地施乐的计算机科学实验室担任过研究工作。

　　1983年，施密特加盟Sun，先后担任首席技术官和首席执行官。他领导开发了Sun的独立编程技术平台，将Java变成Sun有史以来最强大的市场武器。他积极推行网络软件战略，为Sun在90年代初的高速发展打下基础。1997年，施密特受雇于Novell公司，任公司主席兼CEO，主管公司战略规划、管理和技术研发。施密特很快将Novell重新打造成一个赢利的公司，但是随着互联网泡沫破灭，Novell重新陷入巨额亏损的境地。就在他离开的那个季度，Novell亏损1.42亿美元。出于对施密特的尊敬，Novell公司建议让施密特去Google后仍然担任Novell董事会主席。

　　施密特来到Google的时候，公司只有200名员工，而且刚刚盈利。施密特是被风险投资家引荐给Google的，在此之前，他是Novell网络公司的董事会主席兼首席执行官。在两年多时间里。施密特使Google员工数量突破了一千人。

　　Google换帅能否缓和与政府关系？

　　在2010年，Google撤出中国引发了IT界和用户的极大关注，而此次Google的CEO易主之后，拉里-佩奇是否会重新与中国政府建立起令人满意的合作关系？请大家注意，当分析师问起与政府的合作时，施密特的回答很有其特点：“他们经常不理解我们的所做所为。这主要是因为竞争对手鼓捣。至今为止，我们都很耐心，慢慢地让人们理解我们。我们做的事是支持竞争的。我相信它。我们会为此而争论。”可见，施密特把多数失败的政府公关归结于“他们经常不理解”、“竞争对手捣鼓”，但是并没有提到Google自身的问题。而事实上，通过其对待中国政府和中国国情的具体态度和做法，也是基于这个论调的。

　　那么，拉里-佩奇是否会延续这个基调呢？Google能否将其全部业务重新放入中国，中国的用户能否不通过某些特殊技术手段，重新使用起Google所提供的全部服务手段呢？这个结果还不得而知。

　　我们承认，Google的技术是世界领先的，正如同51CTO曾经报道过的一篇文章“Google死亡会带来怎样的“互联网海啸””，但是越是技术领先，手中用户约广泛的企业，越要学会尊重。这不仅仅是对于Google、腾讯或者360，任何企业都应该尊重用户，尊重他国的法规，这对于企业自身发展也并无坏处。此次胡锦涛主席访美，在白宫的晚宴上，微软、通用、可口可乐、波音等公司的CEO以及多家中国公司的负责人出席，在这些商业巨擎中，我们看不见Google的身影。那么，将来Google的搜索以及云计算业务难道真的要放弃中国市场么？我不相信Google会这么做。就好像胡锦涛主席在访美时提到的，中国作为一个经济大国，应该是合作还是斗争？“合则两利，斗则俱损”，国与国之间尚且如此，更何况一个企业与一个国家之间的关系？这句话不仅仅奥巴马应该听到，Google同样也应该听到。

　　我们在Google离开中国的时候，不少人曾经扼腕叹息，叹息的是一些优秀的服务离我们而去，其实Google何尝不在心疼中国市场呢？我想这次Google的CEO换帅，可能是一个很好的契机，让那些离开我们一年之久的Google服务重新回到我们身边。

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