技压群雄智者胜，普巴给力定乾坤

日前获悉，普巴软件有限公司（以下简称普巴软件）在用友、金蝶、普元等多家竞争中脱颖而出，与珠海水务集团成功签约，不仅为珠海水务集团提升信息化建设水平、构建智能水务提供了帮助，同时也整合了现有系统，消除了信息孤岛。此外，考虑到珠海水务集团今后信息化发展的需要，普巴软件还提供了具有强大功能的平台，为其后期业务系统的实现打下良好基础。

信息化整合升级迫在眉睫

据悉，珠海水务集团是以原珠海市供水总公司为主体进行重组而成。该集团全面承担起全珠海市供水、污水处理、涉水基础设施项目及固废处理项目的投融资、建设及运营责任，其主营业务涉及原水供应、自来水生产及输配、水务投资及运营、水务设施设计及建设、污水收集处理及排放、城市垃圾无害化收集及处理等六大领域。作为国有企业，也同时肩负着投资发展、环境保护、社会服务、国有资产保值增值四大职责。

由于珠海水务集团管理的范围涵盖内容较多，同时由于水务管理的涉及范围广、时空跨度大、突发事件多、不确定因素难于控制等“技术性”难点，这就要求利用科技手段统筹规划、周密实施、严格管理，信息化就是一个有力的手段。

基于以上考虑，珠海水务集团领导早在多年前就展开了信息化建设工作。但由于之前信息化建设没有整体规划，同时随着公司的日益扩大，整合业务的增加，因此导致各系统间相互独立、信息无法互通，资源不能得到充分共享。为了提升水务管理工作效率，提升水务管理和服务水平，珠海水务集团领导决定对公司已有系统进行全面整合、升级。

普巴技压群雄智者胜

据统计，2006年至2009年，协同软件厂商的数量近400余家，如何在这些厂商当中选择一家符合公司信息化要求的企业是摆在每个公司CIO以及决策层面前的难题。而这一难题也同样困扰着珠海水务集团。

“我们选择合作软件厂商不仅要看他们的整体综合实力，更看重他们是否具有较好的拓展性与整合性。”珠海水务集团信息化相关负责人进一步解释道，“之所以更看拓展性主要是由于公司加载的业务逐渐增多，现有的平台已经不能满足更多的系统承载。同时，公司在信息化方面虽然投入时间较早，但由于阶段性特点，各系统间互为独立，不能将数据进行互通，资源不能充分共享，因此还需要平台能全面整合公司原有系统并能实现原有系统平稳过渡。”

基于以上考虑，珠海水务集团在众多厂商中择优选取，通过层层选拔，选择了普巴、用友、金蝶、普元等国内优秀厂商进行终极评选。而最终花落普巴，不仅是因为普巴平台的良好的整合性、拓展性。还由于普巴软件平台产品的成熟稳定、易学易用。此外，普巴软件独特的企业文化，集大中华管理精髓到产品等一系列举措也是其他家厂商不具备的，而这也是珠海水务集团选择普巴软件的另一个理由。“现在虽然做管理软件的厂商很多，但没有一家能像普巴软件那样能将管理思想的精髓通过软件体现出来，让管理软件充满灵气。”珠海水务集团领导如是说。

赢在当下更会放眼未来

普巴软件是国内管理软件、定制化OA及快速开发平台的专业厂商。其管理软件、定制化OA、开发平台具有良好的可拓展性和兼容性，是推进国内行业信息化的重要厂商之一。并经过多年开发实施的实践积累，已拥有了一套完备的开发、实施体系。

在普巴软件看来，本次与珠海水务集团成功签约，仅仅是普巴软件在水务行业市场的开始，今后普巴软件还将加大对水务行业的关注和投入，将更多先进的技术推广应用到水务行业。同时与水务企业更加深入地合作，促进我国水务行业信息化建设，助力水务行业信息化水平迈上新的台阶。

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