惠普应用变革解决方案

全新应用推动企业创新

“瞬捷”企业的运行要求应用具有高可用性并且能轻松适应新的机会，其对应用灵活性的需求前所未有的广泛而强烈。

应用是企业和政府实现创新的核心所在，但目前的产品不利于机构交付新服务以创造竞争优势。

—      迟钝、僵化的老旧系统不仅占用技术预算，并且还无法满足瞬息万变的业务需求。由惠普主导的调查研究(1)显示 ，超过半数参与调查的中国组织机构仍然在使用 8 年前的应用。其中，甚至有 5% 仍在使用 16 年前的应用。超过一半的受访者表示，更新和维护老旧应用所需的成本、资源和时间对他们快速交付新服务的能力具有消极影响。

—      此外，应用组合的规模也在变大，让我们不得不面对应用“蔓延”或“膨胀”的挑战。财富 100 强企业通常有 3500 万个代码行，并且这个数字还在以每年 10% 的速度递增。(2)

这些老旧并且“过度膨胀”的应用组合，加上移动和云计算等新的交付模式带来的挑战，迫使我们必须采取适当的应用转型策略。几乎有 60% 的受访者表示这将是 2011 年最优先考虑的项目。

惠普可以变革老旧应用和流程，帮助企业创建更为灵活的流程并提高对企业需求的响应。变革后的应用组合是实现“瞬捷”企业的关键，因为它能够提高企业增长速度、灵活性和创新能力。通过与惠普的合作，企业能够最大化企业价值，并降低高达 40% 的维护成本。(3)    

惠普变革应用的方式用于确定应用的企业价值，并从战略上创建一个具有成本效益的高效应用环境。它主要关注三个方面：

—      评估：惠普帮助客户评估他们的应用组合，以鉴别复杂冗余的应用，并制定适当的计划。计划涵盖如何将原有应用从复杂的业务流程和老旧的代码转换为实际所需的应用。

—      现代化：惠普将根据客户的需要和要求为每个应用制定“合适的”现代化策略。惠普可以帮助客户将应用从老旧的硬件平台迁移到新的惠普基础设施上，新的基础设施更为灵活，且可以降低总体拥有成本 (TCO) 。惠普还提供行业领先的软件和服务套件，帮助客户设计、构建、测试，并获得新应用或其向行业领先的企业应用的过渡。对于那些即将退役的应用，惠普能够提供一整套的软件、硬件和服务，以满足在应用和支持数据在强制保留时间方面的特定行业规定。

—      管理：无论客户是想自行管理还是交由惠普代为管理，惠普都能够提供业界领先的软件和专业经验，以加速对可靠、优质的应用的设计、交付和管理。

通过惠普丰富的应用变革解决方案组合，惠普的客户实现了高达 25% 的业务绩效提升(3)，同时确保无中断运营和满足行业标准，并以此来进行风险管理。

惠普正在与英国国防部的现退役军人局携手推行这些方案且效果显著。通过推行联合人事管理计划，惠普合并了英国陆海空三军的薪酬和人事管理服务，将皇家海军、陆军和皇家空军并入了一个系统，不仅让用户能够自行更新详细信息，同时还提供了一个用于提供帮助和支持的专用联系点。预计该业务计划在实施的前 10 年里能节约 9.6 亿美元的费用，这一目标仅仅用了三年便已实现了超过三分之一。

惠普可以帮助客户选择正确的应用交付模型。一流的企业意识到，没有一种单独的交付模型在优化后能够满足所有的核心服务需求。在可见的未来，企业仍将继续处于传统IT、外包和云计算并存的环境中。惠普混合交付通过适当的交付模型帮助客户构建、管理和使用服务。

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