开发工具也要“有魂”

——也谈软件开发平台的管理思想

提到软件开发平台，多数人都以为这是一个工具，既然是工具，何谈思想？这是时下较为普遍的一种看法。

其实这种说法不难理解，分析下当前信息化的状况，就不觉得奇怪了。在中国信息化建设的短短20年历程中，最初提倡信息技术的人向大家鼓吹说，信息技术就是机器人，可以方便大家，省时省力提高效率，是先进、高效的代名词；再接下来，随着智能技术的发展，大家又接受到信息是：信息技术就是智能化管理，可以借助数据的收集实现分析功能，从而帮助人们做出科学决策。到了这个阶段，貌似信息技术已经达到了让人们可以憧憬一下管理能力的范畴了。

打破狭隘工具论

事情果真如此吗？大家是否还记得很多CIO说过的一句话吗？在过去的十年中，信息部经理普遍认为，自己的部门是一个服务部门，信息系统是一个工具，是为业务部门服务的工具。正是在这种思维定式下，不仅仅是信息系统，就连使用信息系统的人，都成为了围绕业务部门运转的“工具”了。

“工具论”造成的最典型的结果就是：信息系统建设都是从各个部门获取数据后，将数据拼起来，再堆在系统屏幕上。虽然有些CIO认识到，管理信息系统是要由一整套管理体系和管理逻辑支撑起来，系统中的任何一个指标和曲线的变化都对应对着一种预设的管理情形的出现，都意味着需要采取相应的管理措施。所以从这个意义上来说，作为软件，一定要有思想。

其二，我们知道，形成良性的管理闭环是企业信息化建设应该实现的终极目标，这个管理闭环包括企业各层级的战略管理，为落实各级战略目标而制定的企业预算和计划管理，运营流程管理以及反馈或监控体系。借由这样一个由信息化支撑的管理闭环，将企业的高级领导、中层干部、运营业务人员和后台工作人员全部在线联系起来，进而实现企业管控的高度透明化和业务流程的高效运转。

在这个管理闭环中，其实暗合了普巴软件总裁普巴先生提出的关于计落考的管理思想。在普巴软件开发平台中（如下图所示），以工作流程为神经来贯通整个系统；其它模块类似人体的五脏六腑，一起协助为整体服务；以计落考为中心；通过门户技术，不同角色获得个性化应用。

仔细分析来看，普巴软件开发平台其实把运营中的诸多管理目标都进行了仔细的分配，采用以计落考为血液的协同矩阵模拟企业真实的运作，任何一个企业内部都是网状结构并协同运作；功能模块间的高度协同，从任意一个信息节点提取所有相关信息的企业信息网状管理，真正实现企业内部的协同管理和协同工作。

所以，从这个模型上就不难看出，普巴软件开发平台作为一般意义上的软件开发工具，实质上是在一个严密的管理逻辑下的最基础的支撑。在普巴先生所倡导的中华管理元素思想下，普巴软件开发平台是一个充满思想的“工具”；代表的是一种智慧管理的思想。在这个管理思想的引领下，最终目的是提升企业的管理水平，而不仅仅是支撑业务系统，为企业运营服务。

信息技术必须与企业的战略目标和业务需求相一致，支持和强化业务运作，增强企业的核心竞争力，普巴基于对各块业务的现状和未来发展规划的了解，从业务战略、组织结构、流程传递和析了其对信息技术的需求，POBA平台从数据整合、流程整合和应用整合三个层面彻底解决信息化面临的集成与整合的困难。

呼唤中国式管理思想

其实早在10年前，就有很多人提出来，借助于实施国外ERP等信息系统，要实现的引入国外的管理思想，以便达到提高企业管理水平，实现科学化管理的目标。但是，大家后来看到的结果是，国外ERP在国内实施的失败案例比比皆是，单方面的削足适履，只能让客户花了大堆的钱，留下的是一堆烂摊子。

为什么会造成这样的结果？一个最令人信服的答案就是，因为企业没有找到一个适合中国国情的、承载中华管理元素的管理软件。洋软件承载的洋思想在中国碰壁，而单纯的信息技术又不能完成提升企业管理水平的重任。

中国管理软件迄今已走过近20年的发展历程，在帮助中国企业信息化、现代化、国际化上立过赫赫战功。然而，发端于国外舶来品的中国管理软件行业，要切合中国企业的需求，实现自主创新，成为中国企业真正量身定制的兄弟，需要做的还很多。

上世纪90年代初，以ERP为代表的国外管理软件进入中国，中国管理软件全面跟进，掀起了中国企业信息化的热潮，中国管理软件企业雨后春笋般地兴起与市场的百家争鸣发端于此。

然而，在管理软件的快钱时代，让年轻气盛的IT新贵们在大把的钞票面前，摒弃浮躁之风、静下心来搞研究是奢侈的，对客户需求研究的缺失与对国外管理软件的盲从复制成为中国管理软件新兴力量的普遍共性，随着市场的逐步成熟与企业信息化建设要求的提高，管理软件与企业需求的不对称，直接形成了企业不上ERP等死，上ERP找死的怪圈。

从客户需求出发，做中国企业最需要的管理软件将是中国管理软件企业与国外同类产品竞争中的核心。中国管理软件需要深入研究客户，走自主创新之路。在管理软件领域七分管理，三分技术的特征下，对产品设计中管理思想的研究成为产品技术研发与产品创新的核心。让管理软件有管理思想，让管理软件懂管理方法，不仅解决客户现有问题、满足需求，而且为客户提供更好的管理模式和管理理念。这是中国管理软件企业亟需要充实自身的最大要求。

顺势而动真英雄。普巴软件以中华元素为重要的软件管理思想，依托先进的信息技术，为中国的企事业单位带来了中国人的智慧——普巴软件开发平台。普巴软件宣称，要运用中国人自己的管理思想，做有思想的软件，让中国的企业实现智慧管理，做智慧企业！

纵观目前软件开发平台市场，中国管理思想的缺失，是其发展不顺畅的主力。

所以，作为CIO，要想找到适合企业信息化的软件开发平台，首先要考虑这个开发工具的真灵魂——是否具有适合自己企业的管理思想。只有在源头上有保证，才能处理好以后日益复杂的系统。

转载：感谢您对网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处。