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掌控制高点 用友U9领航世界级制造

2010-04-07 04:27:00作者: 来源:

摘要随着中国制造由全球制造的参与者逐步转变为全球制造的组织者和领导者,针对敏捷管理和多组织形态的融合需求,已经不断促使本土企业原有的管理软件部署面临新的“管理升级”。2010年,在借助高端ERP管理软件,全面提高制造型企业经济效益、运营效率和产品服务竞争力的重要进程...

随着中国制造由全球制造的参与者逐步转变为全球制造的组织者和领导者,针对敏捷管理和多组织形态的融合需求,已经不断促使本土企业原有的管理软件部署面临新的“管理升级”。2010年,在借助高端ERP管理软件,全面提高制造型企业经济效益、运营效率和产品服务竞争力的重要进程当中,中国制造业无疑即将经历一场信息技术的革命。

与此同时,作为亚太管理软件的领导者和中国最大管理软件供应商,用友战略的抢先布局,借助世界级管理软件U9,不仅为集团企业尤其是中大制造型企业敏捷应对外部变化,适应内部管理需求创造了更为有利的条件;同时,也为其在未来中国制造业高端管理软件ERP市场新一轮竞争中全面掌控行业制高点、与国外SAP、ORACLE竞争,继续领跑产业发展早早埋下了伏笔。

创新机遇  制造业信息化寻找新支点

经过全球金融危机的洗礼,全球制造业格局的转轨,为中国制造业带来了空前的市场发展机遇,中国制造业正在迎来一个全新的快速发展时期。面对现代制造型企业世界级战略的升级和不断深化,经营管理者们的目光正在从“由内向外”向“由外向内”发生转变。与此同时,随着企业规模的不断扩张和运营管理需求的不断深化,多组织、多工厂、跨地域的组织结构所导致的资源利用率低下、管理乏力等问题,对离散型和流程型制造企业的精细化管理与随需应变能力提出了更高的要求。

对于大多数已经应用国外管理软件的制造型企业而言,相对固化的IT架构无疑正在面临严峻的“考验”。一方面,受管理理念差异化的影响,国外管理软件厂商大多只注重对原有业务流程的自动化,从技术角度去实现原有的工作流程,没有考虑到适应本土企业的组织结构、经营模式与运作方式,企业各部门间几乎没有协同关系,大部分数据信息的处理仅仅局限于各部门内部。这种状况的存在,不仅造成了大量的企业信息的冗余和数据处理资源的浪费,也直接导致了管理软件在企业经营管理“决策层”和“战略层”的偏离与缺失。

另一方面,由于技术水平的限制,其它国产管理软件在安全性、先进性、实用性、开放性、兼容性、集成性、可实施性等方面与用友U9等高端管理软件还存在较大的差距。不仅难以实现真正意义上的平台化和跨平台信息数据共享,软件自身的更新换代能力也较为薄弱。

同时,自2009年以来,强化多组织企业的管理模式,支持集中监控、集中管理的需求在我国制造业已经呈现出全面增长的趋势。如何通过内部资源整合、信息共享、管控衔接,实现设计信息、生产信息、管理信息的有效整合与精细化管理,打通企业内部运营、实现上下游产业链的协同,进而及时地为企业战术、战略、决策提供准确、有效的数据信息,提升企业运营效率和经济效益,正在成为当前中国制造业信息化深入应用的全新课题。

高端ERP  推动制造业运营管理变革

在“以信息化带动工业化”的政策指导下,高端ERP管理软件和制造业的融合无疑已经成为现代制造信息化发展的重要趋势。在实现世界级制造目标的前提下,大型企业、装备制造业、离散制造业形成业务生态网络,就必须通过有一套精细的管理软件来进行连接。

作为面向服务,支持企业生态网络协同的高端管理软件,用友U9不仅符合中国制造业全面信息化的发展趋势,对于建立一个高效的企业价值网络同样至关重要。通过在企业组织架构中形成以业务为中心的内部“价值链”,用友U9为制造型企业打造了全新的运营管理模式。

通过将企业经营运行过程的事务流、商品的流动过程和资金的流动过程进行互联,U9将所有经营数据在同一平台进行融合,使信息流不仅仅是发生在企业内部各自的价值链之间,而且也发生在企业与协同企业之间。通过快速、有效地利用企业内部信息流体现其他环节的流动过程,U9不但能够有效消除原有流程中所存在的不必要环节,同时还可以消除对于企业增值过程中无效的步骤,进行企业流程的整合与优化,使信息流能够直接体现出企业运营的价值流。

同时,由于完全基于SOA架构的设计,U9将能够按照业务发生的过程将相关的组织环节进行重新整合,进而形成高效率的、能够快速适应组织变化的完整流程,并以此为基础随时调整企业的组织结构。通过这一特性,U9将原本属于一个业务流程的若干个独立操作重新整合起来,将多分公司、多工厂、多事业部、多连锁企业的集团型企业流程按照全新的思路加以改造,从而使多组织结构的企业获得适应新经济时代的高效率和高效益发展需求。

掌控制高点   用友U9领航世界级制造

面对企业经营管理需求的不断升级,新一轮高端管理软件市场的竞争升级和产业格局变更已经悄然而至。在新的市场环境下,谁能够抓住最前沿的技术,实现对自身产品的改进和优化,适应多组织企业流程和管理变革等触发的业务需求,才能够有机会在日益创新的产业模式中占据主导地位。与之相对应的是,谁能够率先以协同化、组件化的设计来满足企业在不同阶段的发展特点,同时兼顾企业内部信息流的集成性、开放性和敏捷性信息化需求,谁将在未来的市场获取最终的胜利。

借助对现代化企业管理的深厚理解和丰富的企业信息化实施、服务经验,通过基于SOA架构的U9实现世界级制造先进管理模式,用友无疑已经牢牢占据了世界管理软件产业的“制高点”。

作为全球首款具备国际先进水平的开发模式、完全基于SOA架构的高端ERP产品,用友U9充分体现了以企业价值流为导向的组件化设计。一方面,通过多层次、多渠道、多网状结构的“鸟巢结构”立体式管理,用友 U9成功打通了企业上下游产业链的结合,打破了以行政职能为核心的管理体制,建立了以数据集中管控为核心的全新组合。强调企业业务细分需求,针对制造型企业的多类型、多层次的需求,通过协同节约成本,利用综合管控手段和业务联系实现预算,用友U9在真正意义上实现了多组织业务的管理、管控和分化。

另一方面,用友U9 V2.0的全面应用,形成了面向本土制造业服务基础设施、统一业务运营平台、服务组件库、业务过程库、业务系统的五层架构体系;在应用架构方面充分满足了制造型企业在多组织、多工厂、行业化、集团化运作与集中管控等方面的需求。同时,通过融合大量细分行业深度与广度应用,U9 V2.0还充分满足了企业自身对于云计算、个性化、快速二次开发、全生命周期应用、随需应变等方面的需求。同时,由于将企业需求、应用模式、产品功能等实现了组件化,用友U9的实施方法也发生了彻底的改变。通过围绕制造型企业的发展需求进行改进,将业务颗粒度设计到组件级,从而全面保障了项目实施的成功率。

今天,以用友U9为首的国产高端管理软件ERP不仅在技术上实现了对SAP、ORACLE等国际管理软件的全面超越,同样也彻底颠覆了中国高端ERP市场的格局。与此同时,用友U9 V2.0的全新升级和成本下降,不仅使中国本土制造业全面应用高端管理软件的积极性进一步得到了提升,更为新形势下中国制造业的全面转型升级,迈向世界级制造,提供了最强有力的支撑和保障。让世界级管理软件幸福中国企业!


(本文不涉密)
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