四成企业生死线徘徊 六成转多元管理

    6月中旬，UPS在上海发布了最新的2009年《UPS亚洲商业监察》（Asia Business Monitor）调研报告，此报告系为UPS在2009年1月8日至2009年2月27日期间，通过独立市场研究机构TNS调查公司采访1,200位中小企业决策者所得出。调查显示，在中国大陆地区，为了应对极具挑战性的经济环境，64%的中小企业计划收入多元化或开辟新的收入来源，59%的中小企业将减少成本开支，55%的中小企业将收紧现金流管理。

　　在公布会上，中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示，中国社科院正在进行一个关于“中小企业在金融危机复苏中的作用”的调研，报告显示，有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40%的企业目前正在生死线上徘徊，只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。

　　目前，我国约有99%的企业是中小企业，中小企业对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了75%以上的城镇就业岗位，而相对于美国中小企业平均存活7年的水平，中国中小企业平均2.9岁的寿命非常尴尬。这个群体对GDP和社会经济的贡献令商界、学术界不得不重视且正视它们的生存状况与解决路径，缺少融资通道、银行贷款门槛过高、国家政策扶植有限、缺乏创新意识与创新能力等一系列问题，是阻碍这一群体发展的重要原因。有专家表示，中小企业实现产业升级和转型迫在眉睫。

　　但升级并非水到渠成，太多中小企业缺乏可持续发展战略和财务管理，中小企业的管理理念成为企业发展的主要瓶颈，“最主要就是理念要改变”，博科资讯董事长沈国康在会议上表示。中小企业在近年来面临着前所未有的新挑战，产业链的时代，上下游整体协同日益加强，多元化时代，企业的产品和服务不断更新，沈国康认为，中小企业要想在严峻的经济环境中生存，需要重新评估企业在市场生态系统中的地位和角色，判断竞争态势的转变，需要重新梳理企业内部的机理，将资源利用率最大化。

　　借助快速响应的信息化手段，理顺企业内部的工作流程，同时拓展企业与企业之间供应链的合作，是中小企业从企业管理的根本出发亟需解决的问题。调查显示，中国中小企业已开始关注自身供应链效率。93%的中国大陆中小企业将供应链效率视作其商业成功的必要条件。其中，25%的受访企业认为供应链可以帮助降低成本，23%的受访企业认为供应链可以帮助保证质量，18%的受访企业则认为供应链可帮助预测需求。

　　供应链就是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。